生产工作流程

这是一篇关于生产流程的思维导图，主要内容有制作生产计划、生产计划发送现场班长、生产计划安排、加工出库。

生产工作流程

• 制作生产计划
  • 1、确认板材库存，是否能生产
  • 2、确认人员数量，是否有请假，合理安排生产数
  • 3、确认营运库存，根据库存安排生产单品
  • 4、确认客户送货计划，根据客户送货计划安排单品优先生产
• 生产计划发送现场班长
  • 1、班长根据生产计划进行人员安排调动
  • 2、确认模具/冲床状态，确保生产时无异常
  • 3、检查生产人员劳保用品穿戴整齐
  • 4、提醒员工注意安全，预防事故
• 生产计划安排
  • 1、质量确认首件合格后开始生产
  • 2、生产员工做好自检，确保产品质量，尽可能不出现不良/报废
  • 3、产生不良后，做好返修工作及时将返修产品入库
  • 4、装模时，确认模具上下面板、冲床台面确认无异物
  • 5、生产完后，装箱容器上放好产品识别票，产品信息与实物相匹配
  • 6、认真仔细写好生产日报，确认数据不会出错
• 加工出库
  • 1、产成品入库
  • 2、半成品入库