导图社区 三个成就事件法分析优劣势
这是一篇关于三个成就事件法分析优劣势的思维导图,主要内容有找出三个让你觉得非常有成就感的事件、找出每个事件里面让你达到成就的3-5个核心能力、找出这些核心能力中重复出现的部分认识自己的特质,把优秀继续下去。
大客户战略-大客户券生命周期管理,实现突破性增长的商业经营方法,解决大客户进不来,做不大,留不住的经营难题。
客户跟踪指南,客户开发指导,主要内容有 :一、识别客户;二、客户角色;三、客户需求;四、进程推进;五、竞争分析。
股东人心——股权终极答疑手册,主要从定价、定向、定量、定类、定人几方面详细进行知识梳理总结,希望对大家有用。
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工具:三个成就事件事件法
找出三个让你觉得非常有成就感的事件
第一:高中成为广播部部长,在全校国旗下讲话
第二:.厦门某公司任职4年,B2B贸易,每个月订单没有断过,利润最高,销量居前
第三:入职福州某集团公司,市场期1个月开单,3个月销量100吨,4个月开发10个新客。
期待收到别人的认可
第四:经过4年的迷茫,低谷时期,转变了认知思维,知道自己的缺点不足,意识到在日用涵养中。
转而对自己的觉醒,向哲人学习,修身,为学之学
找出每个事件里面让你达到成就的3-5个核心能力
第一:高度责任感,做事认真,进取心强
第二:负责认真,细心,共情能力强,掌控能力强
第三:细致认真,掌控能力,共情能力强,目标意识比较强
第四:进取心强,求知欲强,有耐力
找出这些核心能力中重复出现的部分认识自己的特质,把优秀继续下去
进取心强,负责认真,细心,敏感,有耐性
10分钟找到找到自己的 性格优势
缺点:主观能动性很强,处事情凭”心“而动,做事情缺乏理性,没有战术,策略和系统思维,缺乏总结规律和方法。