计划项目预算制的基本原则

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计划项目预算制的基本原则

• 明确目标
  • 确定项目的目标和目的
    • 分析项目的需求
      • 确定项目的关键绩效指标
      • 确定项目的成功标准
    • 制定项目的目标和计划
      • 确定项目的时间表
      • 确定项目的预算
  • 制定项目的战略
    • 分析项目的市场环境
      • 确定项目的竞争优势
      • 确定项目的市场定位
    • 制定项目的战略目标和计划
      • 确定项目的长期和短期目标
      • 制定项目的实施计划
• 资源分配
  • 确定项目的资源需求
    • 分析项目的人力资源需求
      • 确定项目的人员配置
      • 确定项目的人员培训需求
    • 分析项目的财务资源需求
      • 确定项目的预算
      • 确定项目的融资方案
  • 制定项目的资源分配计划
    • 确定项目的资源分配方案
      • 确定项目的人员分配方案
      • 确定项目的财务分配方案
• 风险管理
  • 识别项目的风险
    • 分析项目的市场风险
      • 确定项目的市场风险因素
      • 确定项目的市场风险等级
    • 分析项目的技术风险
      • 确定项目的技术风险因素
      • 确定项目的技术风险等级
  • 制定项目的风险应对计划
    • 制定项目的风险应对策略
      • 确定项目的风险应对措施
      • 确定项目的风险应对时间表
    • 制定项目的风险监控计划
      • 确定项目的风险监控指标
      • 确定项目的风险监控频率
• 项目监控
  • 制定项目的监控计划
    • 确定项目的监控指标
      • 确定项目的进度指标
      • 确定项目的质量指标
    • 确定项目的监控频率
      • 确定项目的定期监控时间表
      • 确定项目的不定期监控时间表
  • 实施项目的监控
    • 收集项目的监控数据
      • 收集项目的进度数据
      • 收集项目的质量数据
    • 分析项目的监控数据
      • 分析项目的进度情况
      • 分析项目的质量情况
    • 采取项目的监控措施
      • 调整项目的进度计划
      • 调整项目的质量计划;