导图社区 工行培训预习项目
行培训预习项目包括:1.企业文化、2.公司战略、3.业务综述、4.战略业务、5.人力管理政策、6.培训发展、7.客服经理职责、8.综合经理岗位工作模板。
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行政人事工作分析
工行培训预习
1. 企业文化
1.1. 使命
1.1.1. 提供卓越金融服务
1.1.2. 服务客户
1.1.3. 回报股东
1.1.4. 成就员工
1.1.5. 奉献社会
1.2. 愿景
1.2.1. 打造具有全球竞争力的世界一流现代金融企业
1.2.2. 价值卓越、坚守本源
1.2.3. 客户首选、创新领跑
1.2.4. 安全稳健、以人为本
1.3. 价值观
1.3.1. 工于至诚,行以致远
1.3.2. 诚信、人本
1.3.3. 稳健
1.3.4. 创新、卓越
2. 公司战略
I. 战略概况
II. 主要成就
III. 新三年规划框架
3. 业务综述
A. 经营概况
B. 公司业务
C. 个金业务
D. 金融业务
E. 财管业务
F. 金融科技
G. 互联网金融
4. 战略业务
4.1. 渠道建设与服务提升
4.2. 精准扶贫
4.3. 国际化、综合化经营
4.4. 风险管理
5. 人力管理政策
5.1. 纵向提升
5.2. 多元管理
5.3. 目标导向
5.4. 多劳多得
5.5. 国企结合
6. 培训发展
6.1. 工银大学,兴行兴业
6.2. 服务战略,成就员工
6.3. 有形无界,高效赋能
6.4. 服务社会,惠及民生
6.5. 融合共建,面向未来
7. 客服经理职责
7.1. 柜面业务办理
7.2. 厅堂服务
7.3. 智能业务核验
7.4. 客户维护及识别推介营销
8. 综合经理岗位工作模板
8.1. 职能定位
8.2. 工作内容
8.3. 工作流程