导图社区 信息系统项目管理师2022年5月分析
2022年5月信息系统项目管理师与2021年11月相比变化不大,核心还是项目管理知识体系。可以说谁掌握了项目管理知识体系,谁就会成为拿到信息系统项目管理师证书,成为信息系统项目管理师的一员,具有被聘用为高级职称的资格。 为帮助广大学员轻松通过2022年11月考试,拿到证书,用思维导图对2022年5月考试进行分析,希望能帮助广大学员。
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信息系统项目管理师2022年5月分析
1. 非项目管理 22分
1. 信息化和信息系统
2分
题号
1/2
对比202111
+1题
内容
信息概念
1
面向服务
2
2. 常规系统集成技术
1分
8
OSI协议
3. 软件工程知识
项目管理知识
9/11
-3题
SA
9
CMMI
11
4. 新一代信息技术
10
-1题
docker
5. 信息安全
12/14
无变化
信息安全
12
RSA密码
14
6. 系统安全管理
3分
63/64/65
信息系统安全工程
63
属性证书
64
安全审计内容
65
7. 信息系统规划
15
信息系统规划
8. 法律法规与标准
13/18
-3
网络安全法
13
政府采购法
18
9. 时事与新技术
8分
3/7/4/5/6/16/17/20
+4
新技术
3/7
十四五规划
4/5/6
国家网信办
16
国标发展纲要
17
东数西算
20
2. 项目管理基础知识 4分
立项管理
22/23
+1
可行性研究
22
招投标
23
一般知识
19
-2
项目及项目管理基础
投资回收期
70
-1
3. 10大知识领域( 对应PMBOK5)32分
整体管理
4分
24/25/26/41
项目管理计划
24
指导管理执行
25
整体变更控制
26
41
范围管理
27/28/29
需求管理计划
27
需求文件
28
WBS 分解
29
进度管理
30/31/32/33
提前量与滞后量
30
工期
31/32
三点估算
33
成本管理
34/35
制定预算
34
挣值计算
35
质量管理
36/37/38
标杆对照法
36
QA和QC
37
质量保证
38
沟通& 干系人
42/43/44/45
沟通
沟通渠道
42
管理沟通
43
干系人
管理
44
技术工具
45
HR管理
21/39/40
管理过程
21
组建项目团队
39
建设项目团队
40
风险管理
46/47/48
风险管理概述
46
识别风险的依据
47
控制风险工具技术
48
采购管理
52/53
战略合作管理
52
实施采购
53
合同管理
54
合同的类型
变更管理
50/51
变更基本概念
50
变更工作程序
51
知识管理
PMBOK6
55
4. 项目管理高级知识 12分
信息文档管理 与配置管理
49
配置 控制任务
战略管理
56
组织战略 目标分解
流程管理
57
流程优化
项目集管理
58
项目集
项目 组合管理
59
项目组合管理
系统综合 测试与管理
60
测试监控
量化的 项目管理
61/62
量化管理活动
61
项目度量方法
62
运筹学
66/67/68/69
线性规划
66/67
网络与最大流量
68
最短路径
69
5. 专业英语 5分
时事及新技术
71/75
十四五规划/AI
项目管理
72/73/74
RACI/可行性研究/PM5种权力
总结:10大知识领域总分数=32分+专业英语中3分=35分
出
奇
正
守