组织发展需要很长一段路要走，从减少人力资源触及不到的地方到通过有针对性的干预被广泛认为是核心组织能力的主要驱动力，通过变革管理服务来引导组织逐步过渡到更好状态的微妙路径，体现了系统化的方法来管理实现预期目标的风险。