导图社区 战略组织文化整体设计
战略组织文化整体设计知识梳理,包括SOC开发整体原则、SOC课程(集团部室+业务单元)、SOC教材(集团部室+业务单元)、SOC课题(集团调训项目)、SOC研讨会(各业务单元)等等。
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战略组织文化整体设计
1. SOC开发整体原则
1. 落实四个重塑,聚焦业务挑战识别-分析-落实的逻辑
2. 以业务单元核心业务课题和集团人才培养项目为载体
3. 边实践边积累,边沉淀边验证的原则
2. SOC课程(集团部室+业务单元)
1. 董事长课程
1. 成为大众信赖和喜爱的世界一流企业——以重塑华润为例
2. 《强国担当-央企通识课华润篇》
3. 《国有资本投资公司的管理创新和商业模式创新—以重塑华润为例》
2. 经营实践课程
业务单元战略组织文化课程系列
业务单元战略组织文化专业条线课程系列
赵勇
3. 管理实践课程
《华润干部教育探索与实践》
《华润行动学习实践》
集团部室管理实践课程系列
4. 经营管理实践案例
3. SOC教材(集团部室+业务单元)
经营实践教材
业务单元战略组织文化教材
管理实践课程
集团部室管理实践教材
4. SOC课题(集团调训项目)
高层培训5
高层培训重要课题成果
华润之道19
华润之道10个行业课题
优轻班3
优轻班11个行业课题
5. SOC研讨会(各业务单元)
业务单元需求诊断报告
需求访谈
吴江
组织能力测评
赵丽娜
业务单元研讨会设计方法论
业务单元研讨会观察报告
实验室小组
6. 战略组织文化整体报告
1. 目标
落实四个重塑,推动业务单元十四五落地
推动高层培训第五期成果落地
2. 路径
1. 教材及课程发掘
业务挑战发掘
业务关键举措
领导者故事发掘
2. 业务单元重点案例
3. 调训人才培养项目课题
4. 业务单元SOC研讨会
业务单元关键挑战
研讨成果分析
团队观察总结
5. 行动学习项目跟进
各单位SOC后续项目落地成果
3. 成果
1. 业务挑战分析与总结
2. 关键问题战略举措与路径
3. 战略举措的落地成果
4. 整体观察与总结报告
郝更纯
5. 集团经营管理实践-书籍