导图社区 《底层逻辑》读书笔记123章
这是一篇关于《底层逻辑》读书笔记123章的思维导图，主要内容有第—章是非对错的底层逻辑、第二章思考问题的底层逻辑、第三章个体进化的底层逻辑。
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底层逻辑
第一章 是非对错的底层逻辑
一个人心中，应该有三种“对错观”
人性、道德和法律
人生的三层智慧：博弈、定力、选择
公理体系VS逻辑推演
第二章 思考问题的底层逻辑
事实、观点、立场和信仰
如何防止“注射式洗脑”
如何赢得一场辩论
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同
如何快速洞察本质
流程、制度与系统
逻辑思维与逻辑闭环
复利思维
概率思维
数学思维
从不确定性中找到确定性
成功概率20%的事情，重复做14次的成功概率是95%
“正确的事情，要重复做”是概率论的通俗表达
世上没有100%的成功概率，做事都需要一点点运气。
所谓“正确的事情”，指的就是大概率能成功的事情
在一个领域深耕，成功的可能性更大
理解了这一点，就会明白，做事要专注
只要重复做大概率成功的事情，你的成功概率就能够接近100%
学习概率论，不是为了去算题，而是为了理解这种思考方法
用概率论做人生选择，就能选对那条大概率成功的道路
用动态的眼光看问题
微积分：微分是瞬间，积分是积累
理解了微积分，看问题的眼光，就会从静态变为动态
积累努力成为能力，能力变成成绩，成绩得到领导的赏识
用动态眼光看问题。一件事情的结果不是瞬间产生的，而来自积累效应
出了问题，不要只看当时那个瞬间，也许在七八个月之前不努力积累的结果
公理体系
数字的方向性
全局最优和达成共赢
零和博弈：讲究全局最优
非零和博弈：通过建立信任达成共赢
系统思维
世上所有事物都被规律作用着，以一种叫作“系统”的方式存在着
你首先选择行业，然后选择公司，否则你就是在泰坦尼克号的头等舱，再豪华也终将沉默
所有的战略都是站在未来看今天
第三章 个体进化的底层逻辑
人生商业模式=能力x效率x杠杆
能力
高效而可怕的勤奋
效率
选择最最重要的事情
使用更高效的方法
更称手的工具
杠杆
团队、产品、资本、影响力
把工作当成玩
工作是创造，不是消耗
像瑞士钟表，体现了一种规律和秩序的美
玩和工作的四象限
时间有两种截然相反的力量
一种是成就我们，另一种是消耗我们
前者是赋予意义，后者是谋杀生命
价值-消耗，乐趣-枯燥
如何做好时间管理
时间的颗粒度
王健林的时间颗粒度很细，大约是15分钟
比尔·盖茨的基本时间颗粒度是5分钟
恪守时间就是理解并尊重别人的时间颗粒度
时间管理三层次
年、天、时
时间管理是一种习惯
我们需要养成一些重要的习惯，接下来的，就交给命运了
指数及增长、正态分布和幂律分布
把事做对，创造10倍价值
只比他人强一点，或许他人会嫉妒、不服，会攻击你。
然而，当你足够强大以至于远远超越他人时，他人连嫉妒的勇气都没有
剩下的只是对你的仰望和深深的敬畏，他们会爱你、怕你、敬你
让自己不断“涨价”，配得上更好的圈子
人脉的本质是给予价值、平等交换
经营人脉的基本心态：毫无保留地把你的价值付诸别人身上
人脉不在多，在精
你能为别人创造多大价值，你就有多大价值
巨大的事物，总有细小的开头。其中的每一环，一直能够追溯到最初的一个微小的善念
你能帮到的人，才是你的人脉
所有的合作，都是建立在对双方都有价值的基础上
对双方都有价值的事情，介绍双方认识是成人之美，分文不取
对单方有价值的事情，那是出卖自己的信用，重金不卖
真正的人脉，就是10-30-60
想要积累人脉，能做的，就是不断积累自己的价值，并不断输出它，去帮助别人
知识、技能与态度
知识靠记忆、技能靠练习、态度靠发心
要不断地更新自己的知识，不学习就要被赶超
心态高过云端，姿态埋入地底
自污
你自污，别人笑，恶意消
示弱
你表面的刚强，拒绝了所有外界的帮助和能量
内心强大，才会示弱
示弱，会邀请能量、善意和帮助
看淡
用自己内心认同的价值观来评价自己，瞬间看淡所有误解
人人都应该是自己的CEO
想涨薪，就必须提升自己的能力，承担更大的责任
艺术家为人类带来自由
