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小公司团队管理
这是一篇关于小公司的团队管理方法的思维导图，主要内容有1.团队管理特点2.团队管理方法3.构建游戏规则4.学会倾听他人。
编辑于2022-08-28 11:02:04 贵州- 管理方法
- 中后台与企业内部系统建设的核心思维
企业中后台和内部系统的类型与价值、建设阶段、演进方向及其判断依据 知道企业中后台和内部系统建设中的常见误区，有提前规避的意识，理解企业中后台和内部系统建设中的必备核心思维
- 数据产品从0到1技能进阶（下）
你是否认真思考过，数据产品的完整诞生流程是怎样的？数据产品经理需要具备哪些能力？如何分析数据产品的需求？又如何习得相应的方法和技巧？ 笔记内容从三节课-数据产品从0到1技能进阶课程中进行整理从需求管理、竞品分析、规划设计、项目落地、产品运营等角度，详解数据产品从0到1阶段你所需掌握的种种技能，希望帮你设计更优质的数据产品，助你更好地推动数据产品项目落地和持续运营；内容分为上下两个部分，本内容为下部分内容。
- 数据产品从0到1技能进阶（上）
你是否认真思考过，数据产品的完整诞生流程是怎样的？数据产品经理需要具备哪些能力？如何分析数据产品的需求？又如何习得相应的方法和技巧？ 笔记内容从三节课-数据产品从0到1技能进阶课程中进行整理从需求管理、竞品分析、规划设计、项目落地、产品运营等角度，详解数据产品从0到1阶段你所需掌握的种种技能，希望帮你设计更优质的数据产品，助你更好地推动数据产品项目落地和持续运营；内容分为上下两个部分，本内容为上分内容。
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- 中后台与企业内部系统建设的核心思维
企业中后台和内部系统的类型与价值、建设阶段、演进方向及其判断依据 知道企业中后台和内部系统建设中的常见误区，有提前规避的意识，理解企业中后台和内部系统建设中的必备核心思维
- 数据产品从0到1技能进阶（下）
你是否认真思考过，数据产品的完整诞生流程是怎样的？数据产品经理需要具备哪些能力？如何分析数据产品的需求？又如何习得相应的方法和技巧？ 笔记内容从三节课-数据产品从0到1技能进阶课程中进行整理从需求管理、竞品分析、规划设计、项目落地、产品运营等角度，详解数据产品从0到1阶段你所需掌握的种种技能，希望帮你设计更优质的数据产品，助你更好地推动数据产品项目落地和持续运营；内容分为上下两个部分，本内容为下部分内容。
- 数据产品从0到1技能进阶（上）
你是否认真思考过，数据产品的完整诞生流程是怎样的？数据产品经理需要具备哪些能力？如何分析数据产品的需求？又如何习得相应的方法和技巧？ 笔记内容从三节课-数据产品从0到1技能进阶课程中进行整理从需求管理、竞品分析、规划设计、项目落地、产品运营等角度，详解数据产品从0到1阶段你所需掌握的种种技能，希望帮你设计更优质的数据产品，助你更好地推动数据产品项目落地和持续运营；内容分为上下两个部分，本内容为上分内容。
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