员工股权激励5原则

这是一篇关于员工股权激励5原则的思维导图，在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上，从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。

员工股权激励 5原则

• 要用目标 和考核
  • 目标，员工才知道怎么去努力
  • 有考核，才能激发员工去拿结果
• 要用门槛
  • 不是送员工
  • 做什么才能拿到
    • 技术股
    • 管理股
    • 给与人才股一定要 设置成熟期
      • 按照3-4年来
      • 如果三年 每做满一年就归属1/3
      • 分固定股份 浮动股份（当年业绩）
      • 约定好离职回购 （公允价2-3折回购）
      • 授予的人才股
        • 只有分红权
        • 没有表决权
        • 没有资产权益
      • 创始人做代持
      • 入职签署《劳动合同》
        • 《保密合同》
        • 《禁业禁止🚫协议》
        • 入职承诺函
        • 员工手册
        • 一年内不合适合理合法辞退
  • 入职期权+绩效期权
    • 入职期权
      • 不同岗位不同层级一次授予不同数量
      • 成熟期分三年 每年给1/3
      • 行权价 一定要让员工花钱去买股份 公允价打2折来做行权 购买后就有5倍回报
      • 要约定好离职回购 公司按公允价2折回购
    • 业绩股期权
      • 按照年底每个人业绩和岗位一次授予，拉开距离
        • 业绩好的比业绩不好的 至少翻倍拿到回报
      • 设置成熟期
        • 2年成熟期
          • 每过一年分50%
      • 行权价和离职回购
        • 同入职期权
• 要公开透明
  • 只有公开员工才会去争取
  • 拿到心情澎湃 没拿到心之向往
• 要让员工投钱
  • 花钱才会去承担公司的责任和风险
  • 只有投钱 才能提高员工稳定性
  • 只有投钱 才会一条心
• 阿米巴之前 高管推卸责任
  • 目标责任书
  • 人为指标设定
    • 年薪100万
      • 固定工资
        • 1万
        • 和考勤挂钩
      • 绩效工资
        • 5000元
        • 和月度考核挂钩
      • 提成
        • 1%
        • 和公司总收入挂钩
      • 分红
        • 2%
        • 和公司利润挂钩
        • 举例:年底分红50万
          • 40%20万和年度考核挂钩
          • 60%30万是正常发放的
          • 附绩效考核和岗位职责