导图社区 4.0社区书店商业模式画布
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这是一篇关于《印度合伙人护》影评思维导图,包含指路人、研发挫折、村民认知、观影感受等。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
友邻社区图书馆 商业模式 四元素论 拆解
HOW 价值实现
G
一年百场高质量的社区文化活动 助力全民阅读/居民幸福指数
助力精神 文明建设
B
每年2-4场 名师大咖 【影响力】文化营销活动
社区文化实体空间
社区品质/幸福指数的名片
助力商业 价值实现
C
社区业主 专属VIP服务
每月一次免费读书会
每月免费一次兴趣课
免费会员图书借阅
免费VIP会员专属服务区
最后500米
5-18岁青少年素质/兴趣课
成年人家庭教育/能力提升可
老年人健康/兴趣活动
家门口的第三空间
精 神 层 次 需 求
WHO 我们的客户是谁
文化局
城市图书馆
城市书房
街道办
社区居委会
社 区 文 化 工 作
房地产公司
物业公司
美好生活方式(卖点)
(专享会员制服务)社区居民
(零售会员制)周边居民
会员制 模式
WHAT 价值主张 为客户提供什么
活跃高频的 社区文化工作
战略级文化活动营销
平台模式
社交
第三空间
文娱社交
付费模式+共享空间模式
生活方式
文化(读书会/雅集/私董会)
兴趣(咖啡/烘焙/花艺/茶艺等)
健康(跑步/中医养生/义诊等)
免费 模式
学习场域
家庭教育(亲密关系/亲子)
能力提升(职场/管理/商业)
付费订购模式
WHY 盈利模式
政策拨款支持
战略合作营销活动售票
定制营销活动费用
降低成本 拓展渠道 轻资产运营
会员卡售卖
知识付费(樊登读书等)
实体卡付费服务(精品活动)
复合式销售收入
饮品(咖啡/茶/奶茶等)
文创/图书等
课程费用收入
主题俱乐部收入
摄影主题产品
运动主题产品
数据化4.0书店业态
Floating Topic