IPD流程（概念阶段）

IPD流程：概念阶段（公司高层正式批准并授权PM、主要输入、主要活动、主要输出）、计划阶段（主要输入、主要活动、主要输出）

IPD流程

• 概念阶段
  • 公司高层正式批准并授权PM
  • 主要输入
    • 市场调研报告、提案报告（市场端）
    • 可行性研究、值得投资（IPMT决策）
    • Charter V1.0（产品）
    • 产品需求规格书（产品）
  • 主要活动
    • 市场分析细化
    • 产品定义
    • 销售预测
    • 组建初始开发团队
    • 技术可行性评估
  • 主要输出
    • Charter V2.0（产品）（IPMT决策）
    • 硬件核心部件BOM（研发）
    • 核心部件成本（产品）
    • 技术方案可行性分析报告（PDT）
    • 质量可行性分析报告（品质）
    • 采购可行性分析报告（采购）
    • 制造可行性报告（工艺）
    • 立项报告（产品）
    • 立项申请报告（产品）
• 计划阶段
  • 主要输入
    • Charter V2.0（产品）
    • 产品需求规格书（产品）
    • 技术方案可行性分析报告（研发）
    • 立项申请报告（产品）
  • 主要活动
    • 确定开发团队
    • 确定合作供应商
    • 关键物料计划
    • ID确定
    • 阶段交付清单
  • 主要输出
    • 项目章程（项目）
    • WBS（项目）
    • 制定项目计划（项目）
    • 项目风险计划（项目）
    • 项目专案报告（项目）
    • 开工任务书（项目）
    • 项目启动会会议纪要（项目）
    • 软件需求说明文档（研发）
    • 软件、硬件概要设计文档（研发）
    • 测试用例设计（测试）

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