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信息系统及项目管理考试与认证体系
信息系统下的项目管理考试及认证体系梳理，从传统项目管理的PMP，Price2到精益体系的kanban，精益改善，再到敏捷体系的Scrum，数字化转型的DevOps，再到规模化敏捷的SAFe和LeSS，以及组织级项目管理MSP和P3O，以及IT行业独有的IT规划管理的ITIL认证体系。只能说学海无涯，项目管理职业也是如此，认证如此丰富。所以，卷起来吧~
编辑于2022-09-09 17:28:41- 敏捷管理
- 精益体系
- 规模化敏捷
敏捷项目管理与DevOps研发效能 含36个作品敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法，以团队合作和透明度为基础，通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法，强调自动化、持续集成和快速反馈，以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合，可以实现更高效、更灵活的研发流程，从而加速产品上市时间，提高客户满意度和企业竞争力。
软考中高级 ：信息系统集成与管理 含34个作品软考高级系统项目管理是一门面向信息领域的专业考证，旨在培养掌握系统项目管理理论与技术的高级管理人才。该考试主要涵盖项目管理概念、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目闭环等内容，侧重于培养考生的系统思维、项目组织与领导能力、风险管理与控制能力以及团队协作与沟通能力。 该考证的学习内容包括系统思维的基本原理和方法，项目管理的基本原理和技术，项目规划与组织，项目执行与控制，项目闭环与总结等方面的知识。 软考高级系统项目管理考证的取得对于从事系统项目管理工作的人员来说具有较高的实用性和职业价值。考取该证书将使考生具备较强的项目管理能力和技术技能，能够独立承担项目管理职责，并能够推动项目顺利实施和达成预期目标。
PMP：项目管理与领导力 含13个作品PMP认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等，可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量，并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务，并且可以有效地协调多个项目的复杂关系，促进组织与团队的成功。
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- 敏捷项目管理与DevOps研发效能 含36个作品
敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法，以团队合作和透明度为基础，通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法，强调自动化、持续集成和快速反馈，以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合，可以实现更高效、更灵活的研发流程，从而加速产品上市时间，提高客户满意度和企业竞争力。
- 软考中高级 ：信息系统集成与管理 含34个作品
软考高级系统项目管理是一门面向信息领域的专业考证，旨在培养掌握系统项目管理理论与技术的高级管理人才。该考试主要涵盖项目管理概念、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目闭环等内容，侧重于培养考生的系统思维、项目组织与领导能力、风险管理与控制能力以及团队协作与沟通能力。 该考证的学习内容包括系统思维的基本原理和方法，项目管理的基本原理和技术，项目规划与组织，项目执行与控制，项目闭环与总结等方面的知识。 软考高级系统项目管理考证的取得对于从事系统项目管理工作的人员来说具有较高的实用性和职业价值。考取该证书将使考生具备较强的项目管理能力和技术技能，能够独立承担项目管理职责，并能够推动项目顺利实施和达成预期目标。
- PMP：项目管理与领导力 含13个作品
PMP认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目计划、调度、执行、监督、控制与封闭等，可以帮助项目经理提高整个项目的成功率和质量，并为项目成员提供一致的沟通和管理方式。持有PMP认证的项目经理通常可以提供更高质量、更规范、更高效和更经济的项目管理服务，并且可以有效地协调多个项目的复杂关系，促进组织与团队的成功。
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