研学项目发展思维导图

研学项目发展思维导图主要包括团队建设、产品设计与运营、盈利设计三部分内容，有兴趣的可以看下。

研学项目发展思维导图

• 团队建设
  • 研学项目总监
    • 产品设计
    • 团队建设
    • 可行性分析
    • 盈利分析
    • 研学项目策划和执行
    • 安全性把控
    • 分析、复盘、改进
  • 宣传专员
    • 研学产品市场宣传（公众号、朋友圈、学生群等传统媒介）
    • 抖音、小红书等新媒体渠道宣传（吸粉、传播、带货、直播）
    • 联盟商家、异业联盟、同行业联盟的建立和发展
    • 内部渠道对接、分工等
    • 评控、回复、解疑
  • 市场专员
    • 研学价值输出
    • 场地、内容沟通
    • 配合宣传专员组好产品推广和售卖
  • 其他
    • 研学带队老师
    • 研学教练
• 产品设计与运营
  • 产品设计
    • 研学内容和政策学习
    • 之前研学项目分析（优劣势）
    • 年度/季度/月度研学项目产品内容设计
    • 主题性/系列性研学产品内容设计
    • 季节性/时令性/政策性研学产品设计
  • 产品运营
    • 确定商业模式
    • 沟通时间/场地/人员/价格/安全性
    • 现场督导/处理问题/处理突发事件
    • 分析和总结
    • 优化产品
    • 市场推广
• 盈利设计
  • 沉淀期成本控制（3个月）
    • 内部人才体系支持
    • 单岗位多角色能力建设
    • 基础产品持续输出创造价值
  • 运营期商业模式建立（6-12个月）
    • 主题性/系列性研学产品输出
    • 研学月卡/季卡/年卡销售
    • 口碑效益传播
    • 延伸产品售卖
    • 品牌知名度和价值提升
  • 发力期盈利预期
    • 产品输出
    • 团队输出
    • 研学基地运营承接
    • IP性研学开发和运营