战略

第一章：战略知识梳理，包括战略的定义、明确组织方向、经营战略与公司战略、制定战略前的准备、创新战略等等。

第一章：战略

• 1.什么是战略
  • 战略在产品创新中的重要作用
  • 战略层级
    • 使命
    • 公司战略或经营战略
    • 创新战略
    • 职能战略
• 2.明确组织方向
  • 组织身份
  • 愿景
  • 使命
  • 价值观
  • 组织身份与产品创新
• 3.经营战略与公司战略
  • 经营战略
    • 制定经营目标
    • 明确产品创新在实现经营目标中的作用
    • 明确产品创新战略重点，通常称为“进攻计划”
    • 后面进一步介绍上述战略决策
  • 公司战略
• 4.制定战略前的准备
  • SWOT分析
    • 优势、劣势、机会、威胁
  • PESTLE分析
    • 政治、经济、社会、技术、法律、环境
  • 德尔菲技术
    • 选定并安排一名主持人
    • 选定主题专家
    • 定义问题
    • 第一轮问答
    • 第二轮问答
    • 第三轮问答
    • 采取行动
  • 商业模式画布
    • 客户细分
    • 价值主张
    • 渠道通路
    • 客户关系
    • 收入来源
    • 核心资源
    • 关键业务
    • 重要合作
    • 成本结构
• 5.创新战略
  • 良好创新战略的特征
    • 创新是无序的，要拥抱变化
    • 创新是体验式的学习和发展
    • 在创新流程中不断产生有价值的信息是成功的关键
    • 持续保持好奇心，不断寻求所需的设计方案、成果、流程、系统或产品
    • 创新是创造价值，未必一定要有新思想和新发明
    • 率先上市并不确保成功
    • 尽可能并尽早邀请客户参与
    • 具备整合看似不同（且不明显）要素的能力
    • 创新是持续的
  • 创新战略与经营战略的关系
• 9.可持续创新
  • 什么是可持续经营
  • 可持续性与战略
    • 三重底线
      • 财务、社会、环境
      • 利润、人类、地球
  • 制定可持续经营战略的方法
    • 评估问题并明确目标
    • 在组织使命中纳入可持续性
    • 制定可持续战略
  • 可持续产品创新
    • 外部性
    • 循环经济与创新
• 8.开放式创新
  • 开放式创新的基础
  • 开放式创新类型
    • 整合型创新者
    • 开放型创新者
    • 封闭型创新者
    • 特殊型创新者
  • 开放式创新案例
• 7.创新支持战略
  • 产品平台战略
    • 产品平台战略的优势
  • 技术战略
    • 技术预测
    • 技术战略-链接经营战略和创新战略
    • 技术S曲线
      • 引入阶段
      • 成长阶段
      • 成熟阶段
    • 技术路线图
  • 知识产权战略
    • 知识产权类型
    • 知识产权管理方法
  • 营销战略
    • 营销组合
    • 制定产品营销组合
    • 什么是产品
    • 价值主张
    • 分析现有产品组合
    • 产品路线图
  • 能力战略
    • 胜任力
      • 行为胜任力
      • 核心竞争力
    • 资源
    • 能力
      • 能力战略
  • 数字化战略
    • 数字化转型
    • 数字化转型对产品和服务设计的影响
    • 数字化转型对产品和服务创新流程的影响
    • 产品创新运营与控制
    • 数字化战略框架
• 6.创新战略与战略框架
  • 波特竞争模型
    • 成本领先战略
    • 差异化战略
    • 细分市场战略
  • 迈尔斯和斯诺战略框架
    • 采取探索者战略的组织
    • 采用防御者战略的组织
    • 采用分析者战略的组织
    • 采用回应着战略的组织
  • 延续式与颠覆式产品创新
  • 创新景观图
    • 常规型创新
    • 颠覆型创新
    • 激进型创新
    • 构架型创新