机构工作思路导图_

乡村振兴：与以下均可结合、枢纽探索；春蕾计划：月报、成效与调动，结合筑梦、振兴。

工作分工

• 营运一：①② 第一负责人与第二负责人角色互换：一人统筹负责，另外以绩效临时聘用以开工资自行协商多少的方式，再分配相应任务职责。
• 计算与时限一： 博爱家园乡村振兴按本金加本金*0.4，尽量自（2022年5月1日至2023年10月31日）一年半内全部到位；为大山孩子筑个梦等项目按本金加本金*0.2，尽量自（2022年9月7日至2023年9月1日）一年内到位。
• 第一负责人①
  • 中长期规划
    • 方向导向
    • 总结汇报
  • 对接单位
    • 链接催款
  • 品牌项目
    • 平台上线
  • 全兼志愿者培训
  • 整体督导
• 第二负责人②
  • 组织实施
  • 管理审签
  • 具体执行
    • 子主题
  • 子主题
  • 落实反馈
    • 每月进展
• 第三负责人③
  • 轻重缓急
  • 请示汇报
    • 子主题
      • 子主题
  • 协调解决
  • 子主题
  • 保质提交
    • 月报
• 财务负责人④
  • 对机构财务负责
  • 对项目审计负责
  • 对接相应单位
  • 财务资料收集建档
  • 财务审签
• 各个部门
  • 组织成立
  • 因需而设
  • 可持续发展
  • 据实运行
  • 子主题
• 青年见习
  • 系统录入
  • 收支平衡
  • 用人挑选
• 千百计划
  • 合规审计
• 透明公益
  • 注重推动实用
• 关爱之家心陪伴
  • 结合筑梦、振兴
  • 协作残疾人服务
  • 回应需求
• 益创银龄
  • 子主题
  • 子主题
• 银龄计划
  • 结合一餐、振兴
  • 结项
• 微孝一餐
  • 结合振兴
  • 模式研判
  • 回应需求
  • 成效成果、模式研判提升到品牌项目
• 焕新乐园
  • 结合筑梦、振兴
  • 月报、解决需求
  • 模式研判提升到品牌项目
• 平安课堂
  • 结合筑梦、振兴
  • 硬性资料完成有实效
  • 撬动学校成为铁粉
• 春蕾计划
  • 结合筑梦、振兴
  • 硬性资料无差错
  • 月报、成效与调动
  • 月有基金会推送、季有总结提升、年有成果提炼
• 助学筑梦
  • 与振兴结合
  • 前期资料整理
  • 预算催款列支
  • 月具像化进展
• 乡村振兴
  • VCA培训
  • 推动基地
  • 枢纽探索
  • 与以下均可结合
• 营运二：①② 两个人统筹负责手上所有项目一起做完，所有开支据实记录，收支按比例都照半认，一个人负责宏观方向把握，一个人负责机构所有项目执行安排。
• 计算与时限二： 博爱家园乡村振兴按本金加本金*0.5，尽量自（2022年5月1日至2023年10月31日）一年半内到位；为大山孩子筑个梦等项目按本金加本金*0.25，尽量自（2022年9月7日至2023年9月1日）一年内到位；
• 沿用
• 营运模式
• 把关
• 推动
• 管理
• 落实
• 宏观