第一章 财务管理概论（第一节第二节）

这是一篇关于第一章 财务管理概论的思维导图，主要内容有第一节财务管理的概念、第二节财务管理的目标。

第一章 财务管理概论

• 第一节 财务管理的概念
  • CPA：财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。即资金的管理企业。财务管理的概念：财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
    • 一、财务活动
      • 财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
        • 1、企业筹资引起的财务活动；（5、6章）
          • 由资金筹集引起的资金收支，即由企业筹资引起的财务活动。
          • 关键问题：什么方式、什么时间筹集多数资金？
          • 如：资金需求-筹资方式-比重-期限-偿付方式
        • 2、企业投资引起的财务活动； （7、8章）
          • 因企业投资而产生的资金收支，即由企业投资引起的财务活动。
          • 目的：将资金用于生产经营活动以取得盈利，不断增加企业价值。包括对内投资、对外投资。
          • 关键问题：投资收益最大化
            • 投资资金流-投资回报时间-投资风险？
        • 3、企业经营引起的财务活动； （9、10章）
          • 企业在正常经营过程中，发生的一系列资金收支，包括资金支出、资金收入、资金余缺、资金筹集。
          • 主要涉及流动资产和流动负债的管理问题。
          • 关键问题：如何加速资金的周转？
        • 加速资金周转，提高资金使用效率
        • 4、企业分配而引起的财务活动。 （11章）
          • 因利润分配而产生的资金收支属于由分配引起的财务活动。
          • 企业在经营过程中会产生利润，也会因对外投资而分得利润，表明企业产生了资金增值或取得了投资报酬。
          • 利润分配：纳税-弥补亏损-提取盈余公积-分配股利
          • 关键问题：如何确定合理的股利支付率？
    • 二、财务关系
      • 是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
        • 1、企业与其所有者之间的财务关系 经营权与所有权关系（国家、法人单位、个人、外商）
        • 2、企业与其债权人之间的财务关系 债务与债权关系（债券持有人、贷款机构、商业信用提供者等）
        • 3、企业与其被投资单位之间的财务关系
          • 投资与受资关系
        • 4、企业与其债务人之间的财务关系
          • 债权与债务关系
        • 5、企业内部各单位之间的财务关系
          • 资金结算关系
        • 6、企业与其内部职工之间的财务关系
          • 劳动成果分配关系
        • 7、企业与税务机关之间的财务关系
          • 收缴税款形成的经济关系
    • 三、财务管理的特点
      • 综合性：财务管理是一项综合性的管理工作；强调价值管理
      • 广泛性：财务管理与企业各方面都具有广泛的联系；密不可分、相互制约。
      • 灵敏性：财务管理能迅速反映企业的生产经营状况。
      • 如：在企业管理中，决策是否恰当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否畅销，都可以迅速的在企业财务指标中得到反映。
• 第二节 财务管理的目标
  • （一）以利润最大化为目标
    • 观点：利润代表企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业目标。
    • 缺点
      • 1、没有考虑资金时间价值；
      • 2、没有考虑风险问题；
      • 3、没有考虑投入与产出的关系；
      • 4、不能反映企业未来的盈利能力；
      • 5、容易引发短期行为；
      • 6、因对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性使利润不能反映企业的真实情况。
  • （二）以股东财富最大化为目标
    • 观点：
      • 股东财富可用股东权益的市场价值来衡量
        • 股票价值一方面取决于企业未来获得现金流量的能力，另一方面取决于现金流入的时间和风险。
      • 股东财富的增加可用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，被称为“股东权益的市场增加值”
    • 优点：
      • 1、考虑了时间价值和风险因素；
      • 2、在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为；
      • 3、反映了资本与收益之间关系。
    • 结论：企业财务管理的目标是股东财富最大化即企业价值最大化
    • 缺点：
      • 1、通常只适用于上市公司，适用范围小
      • 2、股价受众多因素影响，不能完全反应财务管理状况
      • 3、重点关注股东利益，对其他利益相关者的重视不够
  • （三）以企业价值最大化为目标
    • 企业价值最大化
      • 企业价值=股权市场价值+债务市场价值
      • 或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值
      • 优点：考虑时间价值；考虑风险与报酬的关系；克服企业经营短期行为
      • 缺点：过于理论化，不易操作； 非上市公司必须评估，难以客观准确
  • （四）相关利益者利益最大化为目标
    • 企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风 险。
    • 优点
      • （1）有利于企业长期稳定发展；
      • （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
      • （3）较好地兼顾了各利益主体的利益；
      • （4）体现了前瞻性和现实性的统一。
  • 各种财务管理目标之间的联系（了解）
    • 1.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础，因为股东在企业中承担最大的义务和风险，相应也需享有最高的报酬。
    • 2.以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。其他利益相关者的要求先于股东被满足，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东权益是剩余权益。没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
  • 一.目标

第一章 财务管理概论

• 第一节 财务管理的概念
  • CPA：财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。即资金的管理企业。财务管理的概念：财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
    • 一、财务活动
      • 财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
        • 1、企业筹资引起的财务活动；（5、6章）
          • 由资金筹集引起的资金收支，即由企业筹资引起的财务活动。
          • 关键问题：什么方式、什么时间筹集多数资金？
          • 如：资金需求-筹资方式-比重-期限-偿付方式
        • 2、企业投资引起的财务活动； （7、8章）
          • 因企业投资而产生的资金收支，即由企业投资引起的财务活动。
          • 目的：将资金用于生产经营活动以取得盈利，不断增加企业价值。包括对内投资、对外投资。
          • 关键问题：投资收益最大化
            • 投资资金流-投资回报时间-投资风险？
        • 3、企业经营引起的财务活动； （9、10章）
          • 企业在正常经营过程中，发生的一系列资金收支，包括资金支出、资金收入、资金余缺、资金筹集。
          • 主要涉及流动资产和流动负债的管理问题。
          • 关键问题：如何加速资金的周转？
        • 加速资金周转，提高资金使用效率
        • 4、企业分配而引起的财务活动。 （11章）
          • 因利润分配而产生的资金收支属于由分配引起的财务活动。
          • 企业在经营过程中会产生利润，也会因对外投资而分得利润，表明企业产生了资金增值或取得了投资报酬。
          • 利润分配：纳税-弥补亏损-提取盈余公积-分配股利
          • 关键问题：如何确定合理的股利支付率？
    • 二、财务关系
      • 是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
        • 1、企业与其所有者之间的财务关系 经营权与所有权关系（国家、法人单位、个人、外商）
        • 2、企业与其债权人之间的财务关系 债务与债权关系（债券持有人、贷款机构、商业信用提供者等）
        • 3、企业与其被投资单位之间的财务关系
          • 投资与受资关系
        • 4、企业与其债务人之间的财务关系
          • 债权与债务关系
        • 5、企业内部各单位之间的财务关系
          • 资金结算关系
        • 6、企业与其内部职工之间的财务关系
          • 劳动成果分配关系
        • 7、企业与税务机关之间的财务关系
          • 收缴税款形成的经济关系
    • 三、财务管理的特点
      • 综合性：财务管理是一项综合性的管理工作；强调价值管理
      • 广泛性：财务管理与企业各方面都具有广泛的联系；密不可分、相互制约。
      • 灵敏性：财务管理能迅速反映企业的生产经营状况。
      • 如：在企业管理中，决策是否恰当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否畅销，都可以迅速的在企业财务指标中得到反映。
• 第二节 财务管理的目标
  • （一）以利润最大化为目标
    • 观点：利润代表企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业目标。
    • 缺点
      • 1、没有考虑资金时间价值；
      • 2、没有考虑风险问题；
      • 3、没有考虑投入与产出的关系；
      • 4、不能反映企业未来的盈利能力；
      • 5、容易引发短期行为；
      • 6、因对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性使利润不能反映企业的真实情况。
  • （二）以股东财富最大化为目标
    • 观点：
      • 股东财富可用股东权益的市场价值来衡量
        • 股票价值一方面取决于企业未来获得现金流量的能力，另一方面取决于现金流入的时间和风险。
      • 股东财富的增加可用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，被称为“股东权益的市场增加值”
    • 优点：
      • 1、考虑了时间价值和风险因素；
      • 2、在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为；
      • 3、反映了资本与收益之间关系。
    • 结论：企业财务管理的目标是股东财富最大化即企业价值最大化
    • 缺点：
      • 1、通常只适用于上市公司，适用范围小
      • 2、股价受众多因素影响，不能完全反应财务管理状况
      • 3、重点关注股东利益，对其他利益相关者的重视不够
  • （三）以企业价值最大化为目标
    • 企业价值最大化
      • 企业价值=股权市场价值+债务市场价值
      • 或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值
      • 优点：考虑时间价值；考虑风险与报酬的关系；克服企业经营短期行为
      • 缺点：过于理论化，不易操作； 非上市公司必须评估，难以客观准确
  • （四）相关利益者利益最大化为目标
    • 企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风 险。
    • 优点
      • （1）有利于企业长期稳定发展；
      • （2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
      • （3）较好地兼顾了各利益主体的利益；
      • （4）体现了前瞻性和现实性的统一。
  • 各种财务管理目标之间的联系（了解）
    • 1.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础，因为股东在企业中承担最大的义务和风险，相应也需享有最高的报酬。
    • 2.以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。其他利益相关者的要求先于股东被满足，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东权益是剩余权益。没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
  • 一.目标