农金员管理薄弱环节

农金员，统称农村金融管理工作人员，服务于银行，属于外聘工作人员，不享受工资待遇，只按照提成方式计酬。现多为中国农商行农金员。本思维导图针对农金员管理薄弱环境进行了农金员分析报告及相应的对策制度汇总，赶快收藏学起来吧！

农金员薄弱环节分析

风险分类

操作风险

代保管客户资料

存有农商行标志的 单据

未及时报账及登记相关的登记簿

存在为客户代办业务

农金通存在虚增业务量，套取电子机具报酬

外部诱因印发风险

"打白条"挪用客户资金

参与非法集资、民间借贷、理财公司高息揽存

经办企业且存在大额负债

为其他机构提供相似相同业务（揽储行为）

以转介绍贷款业务索要好处费

长期不在服务区，由他人顶名办理业务

伪造印章、单据提供假存单

管理制度

农金员专职管理队伍管理办法

农金员“神秘人”管理办法

农金员分层管理办法

农金员行为管理条例

农金员风险保证金制度

检查培训

总行层面

每年一次警示教育学习培训

每半年一次业务培训检查

农金员管理系统预警管理提示

农金员案例分析总结

支行层面

支行季度例会召开

支行行长每季一次巡查检查

客户经理每月一次巡视检查

柜员包靠报账异常检测监督

会计主管日常报表数据监测

管理能力

风险滞后性

制度落实不到位

风险不确定性

支行层面检查巡视停留于形式

外部环境诱因

其他金融机构“挖墙脚”

高息诱惑

偶然事件引发的舆情影响

农金员续签

制定客户服务须知日常监督维护

农金员代理服务“十不准”

签订一揽子协议

村委会委托监督

村委会对农金员筛选推荐

周边服务村民的口碑评价