导图社区 麦肯锡入职第一课让职场新人一生受用的逻辑思考力
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编辑于2022-09-30 13:13:04 广东麦肯锡入职第一课-逻辑思考力
第2章 批判性思考 深入思考的核心
从想当然中脱离
平时不怎么思考,而且意识不到自己不再思考的认就会成为"想的浅"的人;自己觉得"想要思考",但却经常想不明白的人,应该也算想的浅的人
想的浅的人,总是会觉得"这种事见怪不怪""以前一直是这样的",很容易因为"大家都这么说"或"八成的人都赞成",就随波逐流了
想的浅就只能被人推着走,而不会推动别人
如果想让事业或者人生向"自己期望的方向"发展,而且这个方向还要尽量获得更多人赞同的话,就必须从思考的深度,即批判性思考开始进行
批判性思考要自己确认前提"真的是这样吗",如果第一步就错了,后面都要推翻重来
不要把"关联关系"和"因果关系"混为一谈
确认前提最容易出现的问题就是,把原本没有太大关系的事物联系在一起
关联关系:结果上有关,但并非直接的原因和结果
因果关系:结果上有关,而且有合理且直接的原因和结果关系
每天吃香蕉对身体好吗
为了健康,吃香蕉是有必要的这个结论,是非常偏离批判性思考的表现
看事情不要流于表面
想当然的思考:确认不足导致出错-彻底确认后错误会消失
真正的逻辑思考:确认不足而导致出错-改变工作模式,做到不需要确认也可以解决问题
所谓批判性思考,是在相当然的答案和思维方式基础上,再进一步挖掘的意思
批判性思考的3个基本方法
明确目的是什么
明确自己在做的事情和接下来要做的事情,究竟是"为了什么目的",带着目的思考,就会明白某些事情即使不做,也不会有任何问题
明确思维框架模式
如果自身存在思维定式,就不用再对每件事情逐一进行判断,感觉好像变轻松了,但实际上正相反,这会让你停留在思维定式中,无法产生新想法
不断发问(所以呢,为什么呢)
通过不断发问挖掘事实,将其作为一个结构的问题来看待,就可以发现什么是真正的问题了
锻炼批判性思考的7个习惯
对身边人讲话更加"具体些"
不要随波逐流
看新闻时联想到其他事情
冲动购物前要思考
留意锚定效应的陷阱
区分事实和意见
尝试当一下苏格拉底
不能放任对话的模糊:对模糊的话语放任不管,到了关键的时候,自然会出现"进展不顺畅"的结果
第1章 逻辑思考并不难
没有香气的咖啡豆是不会吸引人的
史蒂夫·乔布斯:不要让他人的观点掩盖你内心的声音。最重要的,要有勇气追随自己的内心和直觉
好的直觉就像生咖啡豆一样,没有经过烘培前是没有味道和香气的,只有经过逻辑思考,才能散发香气
逻辑思考的思考过程
亲自确认前提条件(这是真的吗)
深入查证(...所以会这样)
持有属于自己的意见(这个不错)
逻辑思考究竟有什么用
逻辑思考和天生的好头脑没有关系?
运用逻辑思考为创造性思维提供助力,这就是麦肯锡的思考方法,逻辑思考力是可以后天习得
越会工作的认,越重视对认的”逻辑思考“
逻辑思考是用最简单的方式向对方表达想法的技术
在解决企业问题的咨询领域中,不分行业和业态,都要让某个组织的文化、风气、思考方法和行为方式等,获得不同背景的人们的认可,这就是我们的工作,所以如果你的方案想让对方认可,逻辑思考作为思考的共通语言是必不可少的
目标不是我的价值,而是我们的价值
演讲的目的不仅是把我的思考、行动单方面灌输给听众,而是以与听众"共同的事情"为焦点,以"同感、同理"为目的进行演讲
使用创造性思维耶斯麦肯锡"逻辑思考"的重要元素
真正的逻辑思考,会改变大家的行动
麦肯锡逻辑思考是通过独创的性感想法,鼓舞客户和相关人员做出行动,并让他们认为这样"理所应当"
也就是说,单纯为了演讲而进行的逻辑思考没有意义,能够"打动人心,并且让这份变化付诸实践",这一点很重要
在所谓的商界"逻辑思考"很有必要
重要的不是要掌握多少数据和方法,而是要创造性、逻辑性地找到"现在眼前发生地真正问题是什么",这个过程中,需要地就是逻辑思考
真正的"决断"魔力是很恐怖的
人们的想当然和片面思考,会带来不良的后果,无论什么时候,眼前发生的都不一定是全部的真相,背后一定有其背景,留心思考也能够培养逻辑思考
世上所有的事都可以用逻辑切入
商场投诉意见的例子
每天在我们周围发生的各种现象,使用逻辑思考进行分析洞察,发现问题的本质和解决问题的方法
带着零基思考的意识去生活
不仅要用逻辑思考,还需要加上创造性思维
不陷入逻辑思考带来的惯性思维模式,从过去的思维框架和成功体验中跳出来是很重要的
不陷入惯性思维的框架,需要进行零基思考
为什么只靠“逻辑性”是不行的
只凭逻辑性就会发生虽然很正确,但进行的不顺利的现象,批判性思考不仅可以让你的想法逻辑上正确,同时还可以让它打动人心
引言
逻辑思考是指什么样的思考?
批判性思考
通过深刻洞察来得到自己的想法
逻辑性展开
用简单易懂的方式表达
逻辑思考的误区
错误做法:先想到一个答案,然后再对这个想法进行逻辑验证,看这个答案中有没有矛盾和错误
正确做法:用零基思考和假设思考,在当下场合创造性地打造正中靶心的”新答案“
麦肯锡入职第一课-逻辑思考力
第4章 批判性思维 这个不错哦
从与大家都一样的思维中脱离
持有只属于自己的意见
使用等价交换法
设定对象主题
找到可以跟对象进行等价交换(相同性质、作用的事物)的东西
将等价物放在主题中,然后进行构思
使用上述构思,放回原主题中进行思考
尝试一个人做头脑风暴
设定合适的问题(促进思考的新箱子)
无论什么样的想法和点子,都不要予以批判,这样是不会得到结论的
哪怕是粗略的构想也请自由发挥
比起完成度和质量来说,更要重视数量(量大于质)
用想出的点子来进行下一步构思
跳出自己进行思考
使用六顶思考帽
白帽【客观的思考】:从数字、数据和可信的信息出发进行思考
红帽【感性的思考】:用感情、感觉和直觉进行思考
黑帽【否定的思考】:从课题、风险和损失等方面进行思考
黄帽【肯定的思考】:从价值和利益等方面进行思考
绿帽【创造性思考】:从创新的、之前从未出现过的方面进行思考
蓝帽【过程管理思考】:从整体的可实现性思考
想不出点子,是因为没有进行逻辑思考
创意思考和灵光一闪,并不是偶然发生的,而是通过非常具有逻辑性的系统-逻辑思考而诞生的
越独特的想法,就越需要逻辑思考
知名博主chikirin
最近二三十岁的人都开始考虑"退休后的事情",而为此开始存钱,但是作者提出了【课题】:这真的会带来价值吗
二十岁的时候用几万日元,每个月可以有很多出去喝酒的机会,可能会遇见改变你人生的人,或是左右你人生的话语和机会
用这些钱去看的展览、读的书、旅游的目的地,都可能是引导你迈向下一个舞台的事物
限制自己的旅游和交际,牺牲很多宝贵实践去节约那么一点钱,到了四十岁的时候,对你来说那几万日元已经不是什么大金额了
或者说,如果你可以顺利成长,这个价值跟二十岁的时候为了存钱剩下的那些东西价值相比,真的不值一提
存钱真的是比开拓自己世界的消费更好的用钱方法吗?如果这样想的话,你已经自己都不信任自己将来的价值所在了
第3章 逻辑性展开 易于理解的表达方法
告别没有说服力的自己
进行逻辑思考的同时,也学习一下让对方易于理解的表达方式吧
特别是当自己有强烈的表达意愿时,思维往往会跑的更远,容易把听话的一方当成木头桩子,一个人滔滔不绝,这一点务必要留意
职场对话的结构
在说什么(主题、论点)
想说什么(结论、内容)
这么说的理由是什么(证据)
必须要做的是什么(行动)
深入调查证据后表达(...所以是这样)
进行简明易懂的逻辑性展开的3个要点
逻辑上是不是有漏洞(广度)
逻辑是否挖的够深(深度)
逻辑是否讲的通(跳跃)
逻辑性展开时不要做的事情
为了增强逻辑说服力而错误使用逻辑思考
用金字塔结构展开-在头脑中展望
可以让自己积累的事实和信息,以及表达信息的方法等逻辑结构变得可视化
让接收信息的一方明确这个想法是怎么得出来的,从而更便于理解和接受
金字塔结构的建立方法
决定课题
明确【课题】是关于什么内容的思考
思考虑逻辑框架
从哪些角度对课题进行分析
明确思考
进行"so what"的深入思考,用信息明示出其意义
明确证据
进行"why so"的思考,确认信息的证据
金字塔结构的检查要点
结论是否回答了课题
横向呈现MECE分析法的关系(没有遗漏和重复 )
纵向呈现"然后呢,为什么"的状态
从何开始、如何思考比较好
尝试一下演绎法
前提条件-调研观察-结论行动
想进行全新思考的时候
鸟类中猛禽类捕捉猎物时飞的又快又安静
猫头鹰的翅膀中隐藏着秘密
模拟猫头鹰的翅膀做一个类似结构的装置吧
尝试使用归纳法
多个事实、情况-类似的调研观察-推论、结论
从什么开始说才有说服力
主题-结论-证据-行动
没有表达清楚的理由
不知道在说什么,不明白说话的主题
最终不知道想说的结论是什么
不明白说的话是基于什么样的事实和解释的证据
然后,不明白到底想让对方做什么样的行动
表达不到位的说话方式
为了提高效率,有必要使用云服务,我推荐D公司的服务,最近我个人也在用这个
表达到位的说话方式
要说的是制作部门共通的云服务导入问题
我认为D公司的服务是最好的
免费而且容量大,安全性也高,做备份工作的效率会提高(证据)
可以的话就尽快推进导入准备工作吧
没关系并不代表真的没关系
NG词
我个人来说
要用"从调查结果看来是没有问题的"这种客观具体的话表达,这一点十分重要
我不愿意
想这么说之前,首先要明确具体的问题,然后说出证据和自己想要的做法
我知道
应该说"我明白这个不好,下次会改正"
那我问问你
针对对方的问题,进行反论或者反问的做法,都是称不上有逻辑的
没关系
这句话的含义太模糊了,如果使用这么模糊的语言,就会离逻辑思考越来越远了