麦肯锡入职第一课让职场新人一生受用的逻辑思考力

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麦肯锡入职第一课-逻辑思考力

• 第2章 批判性思考 深入思考的核心
  • 从想当然中脱离
    • 平时不怎么思考，而且意识不到自己不再思考的认就会成为"想的浅"的人；自己觉得"想要思考"，但却经常想不明白的人，应该也算想的浅的人
    • 想的浅的人，总是会觉得"这种事见怪不怪""以前一直是这样的"，很容易因为"大家都这么说"或"八成的人都赞成"，就随波逐流了
    • 想的浅就只能被人推着走，而不会推动别人
    • 如果想让事业或者人生向"自己期望的方向"发展，而且这个方向还要尽量获得更多人赞同的话，就必须从思考的深度，即批判性思考开始进行
    • 批判性思考要自己确认前提"真的是这样吗"，如果第一步就错了，后面都要推翻重来
  • 不要把"关联关系"和"因果关系"混为一谈
    • 确认前提最容易出现的问题就是，把原本没有太大关系的事物联系在一起
    • 关联关系：结果上有关，但并非直接的原因和结果
    • 因果关系：结果上有关，而且有合理且直接的原因和结果关系
  • 每天吃香蕉对身体好吗
    • 为了健康，吃香蕉是有必要的这个结论，是非常偏离批判性思考的表现
  • 看事情不要流于表面
    • 想当然的思考：确认不足导致出错-彻底确认后错误会消失
    • 真正的逻辑思考：确认不足而导致出错-改变工作模式，做到不需要确认也可以解决问题
    • 所谓批判性思考，是在相当然的答案和思维方式基础上，再进一步挖掘的意思
  • 批判性思考的3个基本方法
    • 明确目的是什么
      • 明确自己在做的事情和接下来要做的事情，究竟是"为了什么目的"，带着目的思考，就会明白某些事情即使不做，也不会有任何问题
    • 明确思维框架模式
      • 如果自身存在思维定式，就不用再对每件事情逐一进行判断，感觉好像变轻松了，但实际上正相反，这会让你停留在思维定式中，无法产生新想法
    • 不断发问（所以呢，为什么呢）
      • 通过不断发问挖掘事实，将其作为一个结构的问题来看待，就可以发现什么是真正的问题了
  • 锻炼批判性思考的7个习惯
    • 对身边人讲话更加"具体些"
    • 不要随波逐流
    • 看新闻时联想到其他事情
    • 冲动购物前要思考
      • 留意锚定效应的陷阱
    • 区分事实和意见
    • 尝试当一下苏格拉底
    • 不能放任对话的模糊：对模糊的话语放任不管，到了关键的时候，自然会出现"进展不顺畅"的结果
• 第1章 逻辑思考并不难
  • 没有香气的咖啡豆是不会吸引人的
    • 史蒂夫·乔布斯：不要让他人的观点掩盖你内心的声音。最重要的，要有勇气追随自己的内心和直觉
    • 好的直觉就像生咖啡豆一样，没有经过烘培前是没有味道和香气的，只有经过逻辑思考，才能散发香气
    • 逻辑思考的思考过程
      • 亲自确认前提条件（这是真的吗）
      • 深入查证（...所以会这样）
      • 持有属于自己的意见（这个不错）
  • 逻辑思考究竟有什么用
  • 逻辑思考和天生的好头脑没有关系？
    • 运用逻辑思考为创造性思维提供助力，这就是麦肯锡的思考方法，逻辑思考力是可以后天习得
  • 越会工作的认，越重视对认的”逻辑思考“
    • 逻辑思考是用最简单的方式向对方表达想法的技术
    • 在解决企业问题的咨询领域中，不分行业和业态，都要让某个组织的文化、风气、思考方法和行为方式等，获得不同背景的人们的认可，这就是我们的工作，所以如果你的方案想让对方认可，逻辑思考作为思考的共通语言是必不可少的
  • 目标不是我的价值，而是我们的价值
    • 演讲的目的不仅是把我的思考、行动单方面灌输给听众，而是以与听众"共同的事情"为焦点，以"同感、同理"为目的进行演讲
    • 使用创造性思维耶斯麦肯锡"逻辑思考"的重要元素
  • 真正的逻辑思考，会改变大家的行动
    • 麦肯锡逻辑思考是通过独创的性感想法，鼓舞客户和相关人员做出行动，并让他们认为这样"理所应当"
    • 也就是说，单纯为了演讲而进行的逻辑思考没有意义，能够"打动人心，并且让这份变化付诸实践"，这一点很重要
  • 在所谓的商界"逻辑思考"很有必要
    • 重要的不是要掌握多少数据和方法，而是要创造性、逻辑性地找到"现在眼前发生地真正问题是什么"，这个过程中，需要地就是逻辑思考
  • 真正的"决断"魔力是很恐怖的
    • 人们的想当然和片面思考，会带来不良的后果，无论什么时候，眼前发生的都不一定是全部的真相，背后一定有其背景，留心思考也能够培养逻辑思考
  • 世上所有的事都可以用逻辑切入
    • 商场投诉意见的例子
    • 每天在我们周围发生的各种现象，使用逻辑思考进行分析洞察，发现问题的本质和解决问题的方法
  • 带着零基思考的意识去生活
    • 不仅要用逻辑思考，还需要加上创造性思维
    • 不陷入逻辑思考带来的惯性思维模式，从过去的思维框架和成功体验中跳出来是很重要的
    • 不陷入惯性思维的框架，需要进行零基思考
  • 为什么只靠“逻辑性”是不行的
    • 只凭逻辑性就会发生虽然很正确，但进行的不顺利的现象，批判性思考不仅可以让你的想法逻辑上正确，同时还可以让它打动人心
• 引言
  • 逻辑思考是指什么样的思考？
    • 批判性思考
      • 通过深刻洞察来得到自己的想法
    • 逻辑性展开
      • 用简单易懂的方式表达
  • 逻辑思考的误区
    • 错误做法：先想到一个答案，然后再对这个想法进行逻辑验证，看这个答案中有没有矛盾和错误
    • 正确做法：用零基思考和假设思考，在当下场合创造性地打造正中靶心的”新答案“

麦肯锡入职第一课-逻辑思考力

• 第4章 批判性思维 这个不错哦
  • 从与大家都一样的思维中脱离
    • 持有只属于自己的意见
    • 使用等价交换法
      • 设定对象主题
      • 找到可以跟对象进行等价交换（相同性质、作用的事物）的东西
      • 将等价物放在主题中，然后进行构思
      • 使用上述构思，放回原主题中进行思考
    • 尝试一个人做头脑风暴
      • 设定合适的问题（促进思考的新箱子）
      • 无论什么样的想法和点子，都不要予以批判，这样是不会得到结论的
      • 哪怕是粗略的构想也请自由发挥
      • 比起完成度和质量来说，更要重视数量（量大于质）
      • 用想出的点子来进行下一步构思
  • 跳出自己进行思考
    • 使用六顶思考帽
      • 白帽【客观的思考】：从数字、数据和可信的信息出发进行思考
      • 红帽【感性的思考】：用感情、感觉和直觉进行思考
      • 黑帽【否定的思考】：从课题、风险和损失等方面进行思考
      • 黄帽【肯定的思考】：从价值和利益等方面进行思考
      • 绿帽【创造性思考】：从创新的、之前从未出现过的方面进行思考
      • 蓝帽【过程管理思考】：从整体的可实现性思考
  • 想不出点子，是因为没有进行逻辑思考
    • 创意思考和灵光一闪，并不是偶然发生的，而是通过非常具有逻辑性的系统-逻辑思考而诞生的
  • 越独特的想法，就越需要逻辑思考
    • 知名博主chikirin
      • 最近二三十岁的人都开始考虑"退休后的事情"，而为此开始存钱，但是作者提出了【课题】：这真的会带来价值吗
      • 二十岁的时候用几万日元，每个月可以有很多出去喝酒的机会，可能会遇见改变你人生的人，或是左右你人生的话语和机会
      • 用这些钱去看的展览、读的书、旅游的目的地，都可能是引导你迈向下一个舞台的事物
      • 限制自己的旅游和交际，牺牲很多宝贵实践去节约那么一点钱，到了四十岁的时候，对你来说那几万日元已经不是什么大金额了
      • 或者说，如果你可以顺利成长，这个价值跟二十岁的时候为了存钱剩下的那些东西价值相比，真的不值一提
      • 存钱真的是比开拓自己世界的消费更好的用钱方法吗？如果这样想的话，你已经自己都不信任自己将来的价值所在了
• 第3章 逻辑性展开 易于理解的表达方法
  • 告别没有说服力的自己
    • 进行逻辑思考的同时，也学习一下让对方易于理解的表达方式吧
    • 特别是当自己有强烈的表达意愿时，思维往往会跑的更远，容易把听话的一方当成木头桩子，一个人滔滔不绝，这一点务必要留意
    • 职场对话的结构
      • 在说什么（主题、论点）
      • 想说什么（结论、内容）
      • 这么说的理由是什么（证据）
      • 必须要做的是什么（行动）
    • 深入调查证据后表达（...所以是这样）
      • 进行简明易懂的逻辑性展开的3个要点
        • 逻辑上是不是有漏洞（广度）
        • 逻辑是否挖的够深（深度）
        • 逻辑是否讲的通（跳跃）
      • 逻辑性展开时不要做的事情
        • 为了增强逻辑说服力而错误使用逻辑思考
  • 用金字塔结构展开-在头脑中展望
    • 可以让自己积累的事实和信息，以及表达信息的方法等逻辑结构变得可视化
    • 让接收信息的一方明确这个想法是怎么得出来的，从而更便于理解和接受
  • 金字塔结构的建立方法
    • 决定课题
      • 明确【课题】是关于什么内容的思考
    • 思考虑逻辑框架
      • 从哪些角度对课题进行分析
    • 明确思考
      • 进行"so what"的深入思考，用信息明示出其意义
    • 明确证据
      • 进行"why so"的思考，确认信息的证据
    • 金字塔结构的检查要点
      • 结论是否回答了课题
      • 横向呈现MECE分析法的关系（没有遗漏和重复 ）
      • 纵向呈现"然后呢，为什么"的状态
    • 从何开始、如何思考比较好
      • 尝试一下演绎法
        • 前提条件-调研观察-结论行动
  • 想进行全新思考的时候
    • 鸟类中猛禽类捕捉猎物时飞的又快又安静
    • 猫头鹰的翅膀中隐藏着秘密
    • 模拟猫头鹰的翅膀做一个类似结构的装置吧
  • 尝试使用归纳法
    • 多个事实、情况-类似的调研观察-推论、结论
  • 从什么开始说才有说服力
    • 主题-结论-证据-行动
    • 没有表达清楚的理由
      • 不知道在说什么，不明白说话的主题
      • 最终不知道想说的结论是什么
      • 不明白说的话是基于什么样的事实和解释的证据
      • 然后，不明白到底想让对方做什么样的行动
    • 表达不到位的说话方式
      • 为了提高效率，有必要使用云服务，我推荐D公司的服务，最近我个人也在用这个
    • 表达到位的说话方式
      • 要说的是制作部门共通的云服务导入问题
      • 我认为D公司的服务是最好的
      • 免费而且容量大，安全性也高，做备份工作的效率会提高（证据）
      • 可以的话就尽快推进导入准备工作吧
  • 没关系并不代表真的没关系
    • NG词
      • 我个人来说
        • 要用"从调查结果看来是没有问题的"这种客观具体的话表达，这一点十分重要
      • 我不愿意
        • 想这么说之前，首先要明确具体的问题，然后说出证据和自己想要的做法
      • 我知道
        • 应该说"我明白这个不好，下次会改正"
      • 那我问问你
        • 针对对方的问题，进行反论或者反问的做法，都是称不上有逻辑的
      • 没关系
        • 这句话的含义太模糊了，如果使用这么模糊的语言，就会离逻辑思考越来越远了