导图社区 招聘话术不同人不同话术 面试前
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关于目标的思维导图,目标制定原则: 第一原则:总量原则(具体贡献),绝对量 第二原则:台阶原则(标志)是当期的小目标 第三原则:环比原则(环比代表进步)
实用法语语法的思维导图版,本图主要整理了词法和句法的内容,大家可以学起来哦。
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管培生课程作业
正面管教
不同人不同沟通方式
1年经验
最主要离职原因
收入太低
调薪不如晋升快
学不到新东西
员工提供定制化的培训,提高工作技能
不满岗位
明确岗位职责,合理划分各岗位员工工作职责,保证工作饱和度均衡
聊岗位优势
痛点、关注点
能学到新东西
收入
3年经验
收入太低/薪资倒挂
提供有竞争力的薪酬,根据自身能力挑战月度or年度目标收入
得不到晋升机会
设计合理的职业发展通道和明确的岗级晋升体系
行业、市场、平台、供应链
聊“大”行业规模 年度活跃用户 电商三平台年订单量 对手 公司平台 公司支持付费 聊“小”证明是蓝海市场 聊“强稳”三大运营商 强大 稳定 不受疫情影响
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员工跟不上公司发展--裁员/降薪
公司不赚钱