跟单员流程导图

这是一篇关于跟单员流程导图的思维导图，订单评估，生成生产单，下发设计生产指令；跟单员接收生产单，着手建立设备台账，跟踪进程。

订单

• 来源
  • 集团公司下发
  • 业务员接单
• 跟单员作业指导书.docx
• 需做喷漆涂装的部位，应提前装配，减少停机待料的时间
• 图纸需仔细复核，数据校对，避免因图纸的缺失或数据错误引起的错件、漏件。
• 负责制定公司企业标准，实现规范化管理
• 跟单员接受新信息时，应主动及时的传达相关人员，确保信息互通
• 入库的物料应固定位置摆放，挂对应设备编号，方便快速查找
• 工艺文件整理归档，完成规范化、标准化作业
• 改件的进度跟踪
• 完成订单
• 整机完成，确定包装方式，联系发货事宜
• 调试设备
• 错件、漏件登记汇总，协助设计完善设计图纸
• 生产领料出库，装配
• 跟进在外物料归档入库
• 沟通协调外协厂家完成配套生产
• 标准件采购、加工件外协
• 跟单员工作须知 一、作业准备 1 熟悉订单 （如生产单、业务订单）。 2 熟悉总图 （图纸）。 3 熟悉加工流程， 加工重点。 二、工作内容描述： 1、接到生产单后，同业务沟通生产单情况及客户要求。 2 、跟单员要对上级反馈进度，必须熟悉产品的生产运作流程 ; 3、跟单员与业务、设计、采购、物控、生产等部门在保证完成订单的前提下保持沟通与协调。 4 、跟单员对所有订单产品要非常熟悉。了解产品的物料特点，知道产品的款式，质量及 生产 进度跟进； 5、了解货物运输知识（运输工具，方法，配柜） ，做装箱单（附订箱方法、计算重量方法） ; 三、作业程序 1 看懂图纸。 2 原材料跟进。 3 开料跟进。 4 组装跟进。 5 磨补跟进。 6 生产时间、进度跟进。 7 交货期跟进。 8 跟进异常情况 (如交期延吴，材料供应不上，质量问题等 ) 。 如任务发生问题 时，了解问题真实原因，以工作联络单书面形式上报上级。 四、注意事项 1 、订单有变或更改时，接到更改指令，书面形式联络各主管。 （采取令人容易接受的方式、 态度沟通，切记不要采用命令式态度沟通，因为你不是任何部门的上级，没有调动权）
• 图纸到达生产部，审图核对数据，物料分解下发排产
• 图纸完成，转跟单员，完成设计开发进程
• 设计出图纸，并导出工程图
• 跟单员接收生产单，着手建立设备台账，跟踪进程
• 设计部
• 订单评估，生成生产单，下发设计生产指令
• 张总
• 接收人：王莉旎