导图社区 敏捷术语
敏捷术语晦涩难懂,本图特别挑选,敏捷项目管理中最常见的10个术语进行解读。解读术语定义,力求让学习敏捷的人对术语不再陌生。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
敏捷术语
敏捷
定义
描述价值观、原则的思维模式术语
解读
形容词.形容遵循这套敏捷理念主体
Scrum
一种复杂产品开发与维护敏捷框架
由特定的角色、事件、工件元素组成
业界流行的敏捷实践,大量术语出处
PDCA
一种迭代管理方法
促进过程改进,产品持续改善
戴明环
交付价值的闭环
PDCA Vs 敏捷4会
P
计划会(规划会)
D
每日站会
C
评审会
A
回顾会
用户故事
对特定用户可交付成果价值的简要描述
对澄清细节对话的承诺
用户故事不是需求,而是沟通需求的载体
聚焦为用户提供价值
注重通过沟通和交付获得需求细节
完成定义
团队需要满足所有标准的核对单
只有满足它才能
准备就绪
给客户使用
衡量事情完成标准
用户故事验收标准
需要ALL成员达成共识
团队可以为产品增量设置也可以为迭代设置DoD
DoD可以逐渐演进
越来越严格
待办事项列表
产品需求有序列表
以用户需求为中心
PBL
针对整个产品需求
SBL
某个迭代工作任务
自组织团队
跨职能团队的组成形式
为实现团队目标,团队成员轮流领导团队
组建特性团队
完成价值交付
团队持续提升能力
逐步自组织和自管理
看板
可视化任务工具
呈现工作进展
对齐计划
基于任务
可视化工作任务
透明,促进管理干系人期望
KANBAN
精益方法
可视化业务流程
基于故事
价值流动
无时间盒概念
增量
一种经过测试、验收的可交付成果
项目总体成果的组成部分
经过一定时间周期(N迭代),增加的产品价值
产品增量=当前交付成果+已经交成果