《案例分析》工程索赔和价款调整

一级造价师《案例分析》工程索赔和价款调整思维导图，主要考点为工程索赔的定性分析和定量分析，合同价款调整方法，每年必考。

第五章 工程合同价款管理 知识点

• 1. 索赔定性分析
  • 1.1. 工程索赔定义
    • 按照合同约定遭受经济损失或工期延误，工程索赔是指在工程合同履行过程中，当事人一方因非己方的原因或法律规定，应由对方承担责任，而向对方提出工期和（或）费用补偿要求的行为。
  • 1.2. 承包商索赔成立条件
    • 1. 索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误; 2. 非承包人的原因发生的; 3.承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。 4.只有合同双方才可提出索赔。
  • 1.3. 索赔依据
    • 1 合同、施工期间洽商、变更书面协议 2 法律法规 3 工程建设强制性标准 4 与索赔相关的其它
  • 1.4. 常见可索赔事件
    • 1 工程延误索赔
      • 在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和增加费用，并支付合理利润∶ ①增加合同工作内容; ②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性; ③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的; ④因发包人原因导致的暂停施工; ⑤提供图纸延误; ⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款。
        • 期+费+利润
    • 2 工程变更索赔
      • 发包人指令增加或减少工程量或附件工程、修改设计、变更工程顺序造成工期延长和费用增加的，
        • 期+费
    • 3 工程隐蔽部位覆盖
      • 工程隐蔽部位覆盖前的检查，经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后， 应通知监理人在约定的期限内检查、承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修正返工后，由监理人重新检查。
      • 监理人重新检查，经监理人检查质量合格或监理人未按约定的时间进行检查的，承包人 覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。 经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
        • 期+费+利润
    • 4 合同终止索赔
      • 发包人违约造成合同非正常终止，承包人可索赔费用
        • 费用
    • 5 不可预见的不利条件
      • 不利地质条件、地下障碍物等
        • 期+费
    • 6 文物、古迹、化石
      • 承包人采取有效措施保护
        • 期+费
    • 7 停水停电
      • 一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超8小时
        • 期+费
    • 8 材料设备和工程试验和检验
      • 重新检验结果质量不符合合同要求，费用由承包人承担； 结果表明符合要求的，发包人承担
        • 期+费+利润
  • 1.5. 常见不可索赔事由
    • 1 工程质量不合格
    • 2 材料、设备、工艺不当
    • 3 承包人未通知监理，私自覆盖
      • 承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承 包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
    • 4 施工机械故障、进场延误
    • 5 为保证施工质量而增加的措施、工程量
    • 6 气象条件、交通条件，季节性大雨
    • 7 承包人28天内未提出索赔意向
    • 8 承包人主动采取赶工措施
      • 通过采取施工技术组织措施缩短工期，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费由承包人承担。
  • 1.6. 甲方责任事件和甲方风险事件
    • 1 甲方责任事件
      • 设计图纸变更、晚到、修改、错误
      • 勘察报告有误、地下软弱土层、管道
      • 甲供材晚到、质量不合格、设备零件缺失
      • 甲方或监理指令错误
      • 甲方未按合同约定提供施工场地
      • 平行发包下的互相影响
    • 2 甲方风险事件
      • 文物、化石、古墓、孤石
      • 区域性停水、停电
      • 政策影响的停工、道路管制等
  • 1.7. 不可抗力 自然灾害或社会突发性事件
    • 1 承包人承担
      • 人员窝工、人员伤亡
      • 机械闲置、机械损坏
      • 临时道路、办公设施
      • 施工周转材料
    • 2 发包人承担
      • 施工待用材料
      • 永久工程损害
      • 要求承包人照管、清理、修复费用
      • 自身人员伤亡
      • 不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。 发包人要求赶工的，承包人采取赶工措施，赶工费用由承包人承担。
        • 工期顺延
  • 1.8. 共同延误
    • （1）首先判断"初始延误者"责任。
    • （2）如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人即可得到工期延长，又可得到经济补偿。
    • （3）如果初始延误者是客观原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人可得到工期补偿，但很难得到费用补偿。
    • （4）如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得费用补偿。
• 2. 索赔定量分析
  • 2.1. 解题思路
    • 1、先看问题，带着问题读题干内容 2、每个事件进行定性分析和定量分析，费用索赔先计算 3、工期索赔找出关键线路，看工期延误是否影响总工期，总时差、自由时差的计算很重要
  • 2.2. 索赔费用计算
    • 一般为人工费、材料费、施工机具使用费、工程管理费、利润、规税
  • 2.3. 工期相关
    • 双代号网络图
      • 六时计算
        • 最早开始时间 最早结束时间 最迟开始时间 最迟结束时间 总时差 自由时差
      • 关键线路判断
    • 横道图
      • 流水施工
        • • 累加数列错位相减取大差法
        • 非节奏流水施工
        • 等节奏流水施工
        • 异节奏流水施工
          • T=k累加+最后一个施工过程的t
        • 加快的成倍节拍流水施工
          • 流水节拍的最大公约数，算出n‘ T=（m+n’-1）*k+间歇时间-搭接时间
  • 2.4. 做题技巧
    • 1 伏击追踪法巧解双代号网络图
      • 从零开始，累加时间，大值定节点，差值定波线
    • 2 迟到早退法解机械在场最短时间下的闲置时间
    • 3 正反两仪剑法
    • 4 倒行逆施法求解横道图非关键工作机动时间
    • 5 标号横道图法求解横道图和网络图的综合题目
• 3. 合同价款调整
  • 3.1. 解题思路
    • 因工程量增加减少，引起价格调整， 先判断增加减少的幅度，根据题干要求或调整原则来调整。
  • 3.2. 价款调整方法
    • 综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为∶ 当工程量减少15%以上时，减少后剩余工程量综合单价应予调高。 当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应调低。
• 建设工程造价案例分析 土木建筑