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喜马拉雅音频课程听课笔记：科学与艺术并重：专业的判断力、丰富的产业背景、对创业有深刻理解、圈子文化、鹰般视觉、狼般嗅觉。
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定位
科学与艺术并重
专业的判断力
丰富的产业背景
对创业有深刻理解
圈子文化
专业手法
鹰般视觉
狼般嗅觉
天道与人道
赛道与通道
天使思维
复合思维
全盘多维度思考
资本因素
创业思维
技术
产品
模式
蓝图思维
全局视野
长期价值
有对创始人的同理心
行业研究
非传统行业
数据驱动型
新兴行业
新能源
新消费
子主题
科学
思维
未来10年
一个中心
成为独角兽
大行业
大赛道
研究
三高
高变量
高增长
高风险
三新
新模式
新经济
论证
市场
市场容量
千亿规模
存量市场
增量市场
原创的独有产品
打造爆款单品
扩展相关品类
丰富客户选择
巨大市场空白点
三看
用户数据
活跃度
转化率
业务逻辑
TOB/C
交易模式
谁在买单
决策
尽调
团队
业务
法律
财务
资产
退出
多样化
协议
投后
数据管理
对接资源
产业资源
客户定单
人才管理
六大误区
快思考与慢思考的切换
友情投资
六亲不认去论证
随意跟投
别盲目相信权威
别盲目跟随热点
自以为是
缺乏同理心
经验主义
缺乏充分调研
缺乏耐心
错误估值
控制欲强
五个事实
周期长，难退出
创业是一场马拉松
长期持有高回报
大家都看好不一定好
大家都不看好的项目不一定不好
逆向思维
千倍以上回报有机会，但很少
创业者的蓝图可能永不出现
如来神掌
佛光初现
三要素
风险
关注风险要素
血本无归的好心态
回报
布局
超长期
社会意义
推进社会进步
金顶佛灯
真的喜爱
承得住困难，耐得住寂寞
开放心态
学会聆听，同理心
虚心求教，持续学习
勤奋工作
多看项目
锻炼身体
佛动山河
资金
财商
管理基金
撬动资源
资质
同理心
创过业
管理过公司
资源
整合力
佛问迦蓝
洞察力
发现机会
看趋势
看模式
看团队
佛光普照
好产品
需求
粘性
价值
迎佛西天
好团队
理想要大，格局要高
身体要好，很勤奋
有狼性执行力强，永远的饥饿感
冒险精神
坚持且理性
优势互补
分配机制
极品创始人
佛法无边
潜值
看创始人
看核心团队
预算
价值评估
未来资金需求
未来18-22个月
详细预算表
天使轮
季度
A轮
月度
唤醒创业者的危机感
估值
产品数据
天佛降世
业务尺调
法务尽调
财务尽调
了解企业未来两年的财务模型
看赛道篇 看天
一句真理
越聪明的创业者看得越远
技术永远在进步
用户永远是上帝
体验
需求
场景
两个定律
用户永远是上商
三大驱动
技术驱动
半导体
新能源
新材料
平台驱动
移动互联网
物联网
元宇宙
数据驱动
云计算
as
saas
pass
人工智能
基础层
技术层
应用层
新零售
商业新物种
人货场重构
数字化和数据驱动
四大赛道
软赛道
软件
内容
硬赛道
智赛道
数赛道
看模式篇 落地
分类
商业模式
盈利模式
四步
一句愿景
企业的灵魂，驱动业务发展
两块蛋糕
市场蛋糕
目标市场
存量增量
切入时机
项目蛋糕
三大核心
产品与用户核心
用户痛点越痛越好
用户的基数
模式与盈利核心
收费
门槛与竞争核心
四问团队
顶层设计
团队构成
创始人
能力
决心
专注
格局
健康
核心团队
构成
时间
投入
利益共同体
薪酬
互补
关键岗位
站台角色
知识产权
IP管理
产品与专利关系
海外使用
商标有效性
万佛朝宗
学习
像婴儿、儿童般学习
贴近时代
圈子
专业天使机构
如来面佛
保护机制
知情权
董事会
经营数据
相关报表
否决权
优先权
天地重生
渡
帮助扶持
帮忙
帮忙不添乱
效率
时间与效率平衡，合理的组合
预判
前景预判
行业特殊事件
政府监管政策
现金水平
核心成员离职
核心数据放缓
十不投
不投生意
细分市场容小
不能成为细分市场前两名
门槛不高
重资产或资产利用率低
他山之石，靠人脉、政治资源
股权不合理
核心团队不稳定
非正能量、触及政策红线、灰色地带
说不清楚投资逻辑，只讲情怀
两超两全
两超
超长期主义思维
超长期思维
项目在萌芽，不在投资界形成共识
超长期持有
超级独角兽的投资策略
100亿估值
两全
全领域选择
生意奇才
经营奇才
创新奇才
全生命周期
经历过就是经验
全轮次跟投
反稀释权
项目专项基金
