项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的机构进行逐层分解,以反应组成该项目的所有工作任务,矩形框表示工作任务,矩形框之间用直线连接。
项目结构分解没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则
有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
项目结构的编码依据项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。
组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织管理(指令关系)。矩形框表示工作部门。单项箭线表示指令关系。
合同流程图反应合同关系,矩形框表示项目参与单位,双向箭线表示合同关系(双向表示双方的合同义务是对等的)。
工作流程图反应工作逻辑关系,矩形框表示各项工作,单项箭线表示逻辑关系,菱形框表示判别条件。