企业诊断导图

商学院企业诊断导图，包括组队及企业选择、如何进行诊断咨询以及师生配合的相关内容，又兴趣的可以看下。

企业诊断：价值创造

• Why & What
  • why: 学习成果的检验
    • 创新创业大赛
    • what：企业诊断咨询
      • 项目启动
        • 问题导向
          • 问题发现
            • 一个/多个
            • 大问题/小问题
            • 问题背后的原因
              • 表面
              • 实质
          • 问题分析
          • 问题解决
            • 咨询成果
      • 教师指导+小组研讨
      • 选拔赛
      • 决赛
• 组队及企业选择
  • 组队：志同道合，能力互补
    • 使能者
    • 促进剂
    • 催化剂
    • 连接者
  • 企业选择：建设现代化产业体系
    • 行业：无限制
    • 企业：有问题的体量适中的企业
    • 团队成员熟悉的行业/企业愿意接受
    • 途径
      • 团队资源
        • 避免主管
      • 学校资源
      • 陌生拜访
        • 目标池：查资料
        • 定位企业：我拿什么去交换
        • 寻找联系人：谁会感兴趣
• How，如何进行诊断咨询
  • 现象初探
    • 组员列出问题/比较择优
  • 望闻问切
    • 望闻
      • 行业背景信息
      • 企业公开资料
      • 初步界定的可能问题
    • 问切
      • 企业介绍
      • 参观厂区
      • 现场问答
        • 把握访谈方向
        • 有问有答
        • 寻找内部支持者
        • why 目标/who 对象/what 精准提出问题/how 怎么谈
      • 收集资料
      • 整理材料
  • 检查诊断
    • 聚焦一个好问题（因果关系）
      • 溯因分析
      • 对策分析
  • 开方治病
    • 创新性
    • 可行性
    • 可操作性
      • 用户视角
  • 应用反馈
    • 企业反馈函
• 师生配合
  • 老师
    • 方法论
    • 讨论与质疑
    • 不做具体思路
    • 不做拒绝方案
  • 学生
    • 合作
      • 问题识别
      • 问题分析
      • 问题解决
    • 分工
      • 资料查询
      • PPT与报告书写