预防维保转为状态维保

这是一篇关于预防维保转为状态维保的思维导图，主要内容包括：现有措施，工作方向，实施步骤，目标，现状。

预防维保转为状态维保

• 现状
  • 计划维修占15% 应急维修占8%
• 目标
  • 计划维保↓ 应急维修↓ 状态维修↑
• 实施步骤
  • 阶段性：计划性维保→计划性维保、状态维保兼顾→状态维保
  • 流程：设备数据收集→系统分析→状态预警→工单下发→完成维保→持续监测
• 工作方向
  • 厂站平台建设及深化应用
    • 完善资管系统设备资产台账
    • 厂站平台设备工单系统建设
    • 平台巡检系统建设
  • 完善设备感知和监测系统
    • 实现设备感知系统作为状态维保的依据
      • 感知数据预评估模型科学有效
      • 与生产实际相适应，准确有用
    • 逐步实现厂级重要设备的监测覆盖
  • 建立设备状态维保评估模型
    • 依据监测系统、基础资料、历史信息等内容对设备定期开展评估，建立数据分析模型，达到状态维保的目的
• 现有措施
  • 现状专家分析系统、监测平台
    • 红木山电气设备专家系统、设备监测平台
    • 龙华电气设备专家系统、设备监测平台
    • 观澜设备监测平台
  • 常规数据监测
    • 对设备电气量、运行参数等常规数据进行监测和预警
  • 工单统计
    • 定期统计应急性维修工单变化，发现设备变化趋势
  • 设备巡检
    • 细致落实人员定时巡检，对温度、振动、声音等进行巡视
  • 计划性维保
    • 定期开展计划性维保情况，并对设备状态开展定期评估总结