导图社区 综合美妆店品牌创立构思与规划统筹
这是一篇关于综合美妆店品牌创立构思与规划统筹的思维导图,包括:1.经营理念;2.项目涵盖;3.对标参考;4.品牌涵盖;5.个人百日工作计划;6.团队搭建;7.人员架构(26-30);8.装修布局。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
2022凤栖奥莱美妆板块构思
1. 经营理念
终端客户
为爱美、求美者打造【全方位】精致时尚、自然抗衰、内外兼修的定制化便捷式变美服务社区
从业人员
为美业从业者规划职业发展,提供优良正规的工作环境和技术、管理等能力成长机会。
发展前景
为凤栖奥莱带来可观的经济效益。为美业规范做出卓越贡献,成为全球奥特莱斯美妆版块甚至整个美妆行业的规划发展风向标。
2. 项目涵盖
产品零售
化妆品、日护品、礼盒、盲盒等
引流进店——爆款低客单快消
形象设计&半永久定妆
美甲美睫美妆、整体造型设计
日常护理&抗衰
皮肤管理+医美光电仪器、针剂
会员积分制——高客单转化留存
活动&培训
美妆学院、新品沙龙、半永久培训
打造社女性颜值管理社区+人才培养
3. 对标参考
基础美妆零售版块
4. 品牌涵盖
国货
彩妆
花知晓、Colorkey、花西子、完美日记、酵色、橘朵、into you、jill leen、Kaleidos、vnk、Pony、UNNY、滋色、毛戈平、小奥汀等
线下参照其它品牌店铺、线上参照平台推广流量品
供应渠道筛选
日护
华熙生物旗下品牌(夸迪/润百颜/肌活、三谷、薇诺娜
日/韩/泰
植村秀、Kiss me、赫拉爱茉莉旗下品牌(赫拉、IOPE、爱丽、3CE、Too cool for school、
La prairie、CPB、资生堂、黛珂、SK-II、IPSA、兰芝(爱茉莉旗下)、Whoo、雪花秀
欧美
Chanel、Dior、Mac、YSL、Bobbi brown、NARS、Make up for ever、TF、Kiko、Colourpop、Kylie cosmetics、NYX、Suqqu、Kiko、Benefit
La mer、娇兰、兰蔻、雅诗兰黛、欧莱雅旗下品牌(HR)、Sisley、美宝莲、科颜氏、倩碧贝德玛、妮维雅、娇韵诗、Three
高端院线
POLA、法尔曼、瑞妍、菲洛嘉、修丽可、
5. 个人百日工作计划
一阶段 【适应环境】0-7d
了解公司文化 & 创新的经营理念
与相关部门认识与沟通
学习规范的工作流程与各类相关表单
二阶段【规划统筹】8-30d
收集与梳理公司的核心优势、各项详细数据
制作美妆版块的项目计划书
项目预算与收益分析
经营模式、经营计划
三阶段【团队搭建】31-50d
外地技术型人才的招募
本地管理职位招募
四阶段【市场调研】51-70d
以美妆店铺为起点、实地考察现阶段真实情况,完善报表
消费群体、同行业经营与就业群体的期许与意见
五阶段【人、货、场启动落实】71-100d
正式规划启动团队培训课程
各类商品、工具、与仪器等入库数据确认
装修设计与施工
六阶段【正式营业】
6. 团队搭建
SWOT
S-优势、O-机会
平台
实力
背景
央企、国企、外企、民企合资品牌
泰兴、泰州地市两级政府重点招商引资项目
2021年江苏省服务业重点项目
规模
3A级生态凤栖湖畔、占地90亩、建筑面积13万方

总部运营中心搭建、二期三期全国...
临近高铁、覆盖超1800 万消费人群
人才
市场
宏观发展
消费升级
重体验、重服务
高性价比(互联网价格愈加透明)
”颜值经济“影响
国家有利的政策法规
品牌战略
全国首个自采自营的经营模式
集名品购物、休闲娱乐、亲自体验、特色餐饮、旅游文化 于一体的情景式、智能化5.0全新版本的奥特莱斯
超高的品牌层级
团队管理
成长机会
内部培训
外出学习
晋升空间
适才所适法则
需要明细
W-劣势、T-威胁
市场增长放缓
不断增加的竞争压力
个人职业发展
个体户经营风险
疫情反复、资金储备压力大
人力成本上涨、流动性大
不断升级的消费者期望(用户通过抖音、小红书认知更多)
缺乏启动资金
选址、装修设计影响客户的消费定位
缺乏管理人员、运作系统、营销推广等经验
自由职业或外包痛点
技术人员
结婚率严重下滑
外包合作的本质问题
自费社保、自费学习
青春饭、工作时长、体力透支
淡旺季分明
打造个人IP思维不足
管理人员
平台小、无职业发展后续保障
能力提升有限、薪资空间有限、晋升空间小
招人育人留人
海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人、
1.仪式感
面试
培训与考核
入职聘书
竞选季度小奖、年度大奖
2.工作、生活环境
外地人才食宿提供、强归属感、强吸引力
3.薪酬待遇
社保、底薪、奖惩机制
4.学习机会
公司出资、适人给予进修技术与各项能力的机会
5.晋升机会
7. 人员架构(26-30)
美妆部经理
店长*1
日化部主管*1
美妆顾问*6
收营*2
化妆部主管*1
化妆顾问*2、化妆部督导*1
美甲师*2
美睫师*2
美容部主管*1
美容顾问*2/美容督导*1
纹绣师*2
医师*1
店助*1
8. 装修布局
面积范围1346m² E-102 398m² 两层 E-104 275m² 两层
一楼
室外
标志性设计-网红打卡区
室内动线
商品展示
1.爆款区
特价商品
中小样区
2.中日韩泰美妆
3.欧美高端品牌
套盒零售、礼盒定制
1.品牌特色分区 2.超大面膜墙
自主研发系列(代工)
百位一线化妆师联名设计
服务
皮肤智能检测
妆容设计
人工智能
化妆师
卸妆清洁区域
棉签、卸妆水、化妆棉、刷子等
美甲美睫
穿戴甲
礼盒包装区
二楼VVIP服务
洽谈区
批采、定制礼盒、合作活动等
形象设计区
妆发设计结合AI穿搭
半永久定妆
皮肤管理区
一线品牌全套手工护理
日常光电仪器
预备医美项目
高端抗衰区
大型光电仪器
针剂
线雕
预约制
三楼
茶文化博物馆
可举办美学艺术沙龙会
连接儿童区-彩虹长廊
问卷调查(美业从业者、消费群体)
高性价比、重体验、品牌全
匠心+创新
颜值+价值
线上线下同步运营
门店体验&购买、充值
微信社群、小程序下单
直播