导图社区 运营冲刺
这是一篇关于运营冲刺的思维导图,主要内容有突出财务导向,快速武装头脑、以速度换利润、聚焦现金流、持续改善经营质量等。
大家都有血常规检查的经历,在读书体检、职工体检、感冒发烧、出血、贫血等不同的情况下,查一个血常规总是必不可少的。可是,拿到血常规检查单子后,看着单子上朝上朝下的几个箭头,总是一头雾水。现在我们就来梳理一下怎么看懂血常规报告。其实血常规检查包括红细胞、白细胞及血小板参数测定,医生最主要看就是这三个指标,其次是分析中性粒细胞、淋巴细胞、单核细胞、嗜酸性粒细胞、嗜碱性粒细胞计数的变化,具体怎么每个指标是什么意思呢?来看图!
《小狗钱钱》读书笔记,总结小狗钱钱的核心思想和理念,如财富积累、投资理财、财富管理、心态与行为等方面。引导读者学会将这些思想融入自己的财富管理实践中。
地产的好日子一去不复返、2023年依旧充满了不确定性,地产人不管是被动还是主动,都需要提早做好B计划。
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运营冲刺
突出财务导向,快速武装头脑
财务经营导向
财务导向,就是大运营与计划运营,和其他运营流派的核心区别
以速度换利润
聚焦现金流
持续改善经营质量
没有利润的项目都是深坑,没有回款的利润也是深坑。
不仅要现金流回正,更要把滞重存货的去化变成现金流,把纸面利润变成经营性现金流净额。这要求统筹车位、存货等滞重的早销、快销。如果存货、滞重形式的利润,最终都要打折甩卖才能兑现,那么利润规模和质量的都将成为泡影。
打通与交圈
经营打通:战略-财务-业务-考核,动态效益模型、资金模拟测算是核心
上下打通:集团-区域-项目,分级定权,数据流动
横向打通:投融管退、串联变并联
前后打通:职能后台部门+前线专业部门,一人多岗,前后轮岗
内外打通:外部大数据+内部大数据
要素打通:土地数据+客户数据+产品数据
少付:降低资金支付峰值
快回:重点激发全周期的回款速度
优化销售签约的传统考核方法。强化自由现金流管理,以回款汇到集团的账号上为考核依据。
多回:经济附加值很重要
真回:鼓励现金流绝对回正
鼓励项目现金流的经营性回正。通过把运营标准做精做细,鼓励回款剔除融资后的绝对回正。 从而防范资金回正后,还要偿付融资本息,造成的现金流实际为负的相对回正。
快投:现金流纪要流动起来
不仅强调回款,更重要的是再投。当项目现金回来以后,区域公司就要想尽办法尽快再投出去。当然,要投优质项目。资金闲置2个月,就要采取考核措施了。
真干:标准工具在线化
投资测算表、资金计划表、运营标准化、项目动态利润表、动态货值表,所有标准工具实现实时在线化,全集团信息公开透明。
子公司定权分级
专注爆款产品线
3大产品线千锤百炼,深度聚焦首置、首改、再改方向。极少的产品线,在高低配的调节下,更专注于爆款产品线,以便集中资源,形成规模优势。
抢占市场缝隙
定位更准,成本更低、动作更快。
三道红线之下、大规模举债快速扩张的大门关闭、拼利润拼速度的时代来临