元旦讲话

公司元旦讲话稿提纲内容思维导图

元旦讲话

• 总结18
  • 销售新高，全年115亿(去年89亿)
  • 渠道增长，今年69(去年44)
  • 有抵押逾期全年满分
  • 共同资源
    • 运营管理:行政接待，合规客户体验，工会活动
    • 人事培训:学历提升，培训支持
    • 财务企划:财务合规，费用执行
• 展望19
  • 1个愿景:做规模最大、利润最高、KPI第一的城市型机构
  • 2个挑战
    • 市场普惠变革带来的挑战(科技化、差异化变革，产品优化，银行联盟，资源投入)
    • 高目标与队伍现状(177亿，无抵押坏账待定，NPL)
  • 3项挑战
    • 队伍产能的挑战——要提升队伍的专业性(直销产能近2年没有变化，渠道今年将会遇到银行更大竞争，无抵押催收产能在持续恶化)
    • 风险管理的挑战——要提升指标的把控能力和干部的管理能力(要更专业的分析和发现问题，要培养有解决问题能力的干部)
    • 前后协同的挑战——要继续提升服务意识和专业水平(要从了解前线，理解前线，到认同前线)
• 结语
  • 借用习总书记元旦致辞的话与大家共勉，2019年，有机遇也有挑战，大家还要一起拼搏、一起奋斗。