管理导论

这是一篇关于管理导论的思维导图，详细的总结了管理的内涵与本质，管理的基本原理与方法，有需要的小伙伴可以下载收藏哦~

管理导论

• 管理的内涵与本质
  • 组织的概念与特征
    • 概念：一群人的一种相对稳定的集合，是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体
    • 特征
      • 组织是由两个或两个以上的成员构成的
      • 组织具有明确的目标
      • 组织有特殊的活动
      • 任何组织在一定程度上都是独立存在的
  • 管理的内涵:管理就是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识，技术和方法对组织活动进行决策，组织，领导，控制并不断创新的过程
  • 管理的基本特征
    • 管理的目的是有效地实现组织预定的目标
    • 管理的主体是具有专门知识，利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者
    • 管理的客体是组织活动及其参与要素
    • 管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程：决策，组织，领导，控制，创新
  • 管理工作的内容
    • 决策
    • 组织
    • 领导
    • 控制
    • 创新
  • 管理的科学性与艺术性
    • 管理的理论和管理工具是科学的，管理理论和管理工具的运用表现出艺术性
• 管理的基本原理与方法
  • 管理的基本原理
    • 人本原理
      • 依靠人的管理
        • 强调组织被管理者参与管理
        • 强调根据人的特性对组织，对人进行管理，重视管理的人性化
      • 为了人的管理
        • 管理的根本目的是为人服务的
    • 系统原理
      • 整体性
      • 相关性
      • 有序性
      • 与外部环境的互动性
  • 管理的基本方法
    • 理性分析
    • 直觉判断
  • 管理活动的时代背景
    • 全球化
    • 信息化
    • 市场化