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如何拓展厂商租赁业务:与厂商建立互利合作关系、开发目标和策略、如何选择合作厂商、如何选择终端客户、如何战胜竞争对手
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如何拓展厂商租赁业务
与厂商建立互利合作关系
嫁接分行客户资源
嫁接分行金融产品资源
个人品牌和服务
如何建设营销站位
驻厂服务深耕细作
在工厂发展营销下线
分区拓展业务
高层营销明确合作目标、嫁接重点项目
开发目标和策略
区域:深耕珠三角
to B 业务 强调效率和服务
人均产出5000-10000万元投放每年,单体项目金额200-2000万
如何选择合作厂商
行业供应链下游现金流情况
产品品牌和适租性
残值处理
如何选择终端客户
还租来源
风控抓手
资金用途
如何战胜竞争对手
厂商关系粘性
银行品牌和服务
学习厂商姿势、了解厂商痛点