一级建造师（组织论）

这是一篇关于一级建造师（组织论）的思维导图，包括组织结构模式(静态)、组织分工(静态) 、工作流程组织(动态)等。

组织论

• 组织结构模式（静态）：反映了一个组织系统中各个子系统之间或各元素之间的指令关系
  • 职能组织结构
  • 线性组织结构
  • 矩阵组织结构
• 组织分工（静态）：反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
  • 工作任务分工
  • 管理职能分工
• 工作流程组织（动态）：反映了一个组织系统中各个工作之间的逻辑关系
  • 管理工作流程组织
    • 投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程
  • 信息处理工作流程组织
    • 与月度进度报告有关的书记处理流程
  • 物质流程组织
    • 刚结构的深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程永恒
• 组织工具
  • 项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）
  • 组织结构图（管理组织结构图）
  • 工作任务分工表
  • 管理职能分工表：反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系
  • 工作流程图：反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系