导图社区 手机零售抖音运营主管职责和薪酬绩效
针对传统实体门店,突破抖音是当前重要的战略,招聘电商、运营人才如何留人,如何制定薪酬,如何绩效考核?
一个实际执行的标杆游学方案,传统零售如何实现数字化升级?如何实现精细化运营?如何实现连带销售毛利500 ?如何实现区域用户会员800万 ?
实体零售店面转型抖音运营,引入电商人才是关键,运营岗位是最重要的,如饿虎留人,如何制定岗位职责?如何制定薪酬绩效?
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暮尚正常运转导图
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七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
宇发线上运营主管
岗位职责
公域做抖音,私域做视频号
引流到企业微信运营用户
前期抖音为主占70%,视频号占30%
短视频起号,定位,积累粉丝
直播带货、引流到店
宇发蓝V大号运营
编导、文案
负责文案脚本创作,视频发布
主账号直播运营
以店面和能力强的员工做宇发抖音矩阵
能力提升和培训赋能
结合原有经验,学习短视频+直播结合手机行业
从短视频开启赋能各店面线上运营人员
主账号规划、数据分析、各店账号跟进数据
薪酬绩效
试用期2个月保底工资5000元/月
结合工作成果+娄总、张总评价转正
转正期3000底薪+3000元绩效考核+线上盈利奖金
线上盈利奖金激励
超出部分给予毛利或销售额超出部分激励
绩效考核3000元
1000元
主账号运营
短视频数量
短视频浏览量
主账号涨粉
各店矩阵账号推进
全系店面运营培训
每个账号每天至少一条短视频
所有账号粉丝增长
直播或短视频带货变现销售额GMV
试用期2月现有基本突破
再依据2月数据定月度目标