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2023年工作计划
1. 安全
人身安全事故0
梳理安全操作规程
培训
考核
落实
巡检
改进完善
处罚
奖励
培训行业安全知识
学习
制作课件
现场考核
宣贯安全意识
联系外部培训
演练
形成文件
设备安全事故0
机械原理培训
每月检查现场急停开关门保
建立巡检,测试记录
动火、有限空间严格审批
现场检查确认
清理、维修、保养、维护断电拉闸人员监护
形成记录
机械事故0
岗前培训
持证上岗
技能提升改进
生物安全
结合市场需求、梳理制度
严格执行
每周巡检
满足市场
完善改进
记录完善
2. 设备
故障停机率0.2%
制定年度设备保养维护计划
年度计划分解到月、周、
按照计划落实点检维护
发现及反馈问题及时处理
预知性检修更换配件
专业级维护维修
辅助性工作现场操作人员
设备故障率与岗位绩效挂钩、数据提取维修报表
3. 质量
一次生产合格率99.95%
生产工艺培训
岗位操作规程培训、上半年完成
质量关键点培训
操作技能现场考核
巡查现场操作质量、记录填写
发现问题及时纠正、改善
处罚、奖励
回制料0.2%
订单准确性验证、定制产品不做库存
严格按照操作规程落实、发现问题立即上报停止生产
问题查不清楚不能生产
责任不清晰不生产
有预知设备问题维修负责
屡教不改调岗
提升操作技能、不断完善
与相关人员绩效挂钩、数据提取品控报表
4. 效率
配料效率90%
订单提前沟通、有预知备库集中生产
销售配合
异常情况及时沟通
营业室验证订单
生产计划合理、避免插单
中控清晰设备工艺流程
中控班组长清晰每个岗位人员工作效率
制粒效率95%
5. 损耗
投料残留
包装标包
配料精度
盘点
6. 能耗
电耗
猪粉料10度
猪颗粒25度
禽粉料4.6度
破碎料40度
气耗
颗粒料4.6立方
破碎料6立方
7. 服务力打造
8. 团队建设
9. 改善创新
10. 6S落地打造标杆