青训营

青训营是培训小孩子球技的训练营。拿足球举个例子，职业或者半职业比赛中的百分之九十九的球员，都是青训营体系中出...

青训营

• 决策
  • 有效决策模式
    • 技术
    • 艺术
  • 决策陷阱
    • 仓促决策
      • I型，忽略正确的路
    • 独断专行
      • D型人格
    • 逃避决策
      • S型
    • 分析瘫痪
      • C型
  • 优质决策五步曲
    • 定义期望结果，准则与内容
      • 你要什么，希望达成或改进的事情（长期目标，中期目标和当前现状要衔接）
      • 考虑的因素，可量化可观察
      • 做什么决定，需要作出决策的范围
    • 收集数据、阐明讯息
      • 常见误区
        • 缺乏完善的计划
        • 支持自己观点的信息
        • 是解决方案不是信息
        • 过多信息导致信息瘫痪
        • 数据源缺乏可靠度
          • 关键人
      • 关键人信息
        • 风险的5WHY法
    • 衍生意念，创造方案
      • 头脑风暴
        • 质量
        • 数量
        • 成本
        • 时间
    • 评估方案，去芜存菁
      • 效果/代价分析法
        • 方案很多需要筛选，6个以上
      • 准则评估法
        • 3-5个
      • T表法
        • 方案少3个以下，优劣势分析
      • 风险分析法
        • 有什么风险
        • 可能性多高
        • 有没有方法降低
        • 使用该方案风险会不会太高
    • 传递方案，实践决策
      • 子主题
• 打造高效团队
  • 共同的目标
    • 使命
      • 团队是谁
      • 存在的理由
      • 子主题
    • 愿景
      • 共创
      • 画面感
      • 落地
    • 价值观
  • 分工与规范
    • RAIC表格
      • A当责人
        • 负责人执行任务的人员
          • 执行汇报
      • R负责人1-2-3
        • 管理、领导对任务负责人员
          • 承担负责
      • C被咨询人
        • 任务实施前或中提供重要意见的人
          • 提供建议
      • I知情人
        • 应及时得到通知的人员
          • 了解情况
  • 相互信任
    • 信任=（可信：真话、专业技能+可靠：承诺能做到做好+亲密：探知情绪）/自私：权衡利益关系
    • 目标是什么，是为了大家的目标还是自己的目标
    • 拥抱他人的反馈
      • 正面反馈
        • what或做了什么是有效的
        • why为什么有效
      • 反面反馈
        • what说了或做了什么时无效的
        • what建议怎么说或做
        • why为什么你的建议会有效