导图社区 《商务演讲七环法》读书笔记
《商务演讲七环法》作者马永志独创商务演讲“七环法”,介绍了演讲的准备、演讲的内容、演讲的结构、呈现技巧、互动等,帮助读者破译商务演讲成功...
编辑于2022-11-14 23:20:47 上海商务演讲七环法
I. 明确演讲目的
不忘初心,方得始终。
核心原则
利他思维
分享精神
体现真诚
II. 组织演讲内容
原则
围绕目的
分析听众
听众的需求和利益点
听众是所属阶层
根据调研结果调整演讲内容
结合背景
利用社会热点和时代背景
故事思维
方法
多叉树分解法
头脑风暴法
III. 设计演讲结构
说服性演讲结构
1. 讲述一个能引起观众兴趣的故事或观点
2. 提出一个需要解决的难题或需要回答的问题
3. 向听众提供一个你的答案或方案
4. 具体描述你的方案对解决问题而言的好处
5. 号召听众采取行动
融资路演结构
1. 建立信任,讲故事、讲情怀,讲一个和你今天路演项目有关的引子
2. 阐述项目价值和巨大的市场机会,告诉投资人目前存在或潜在的一个巨大的市场机遇
3. 为什么我们可以做得更好,详细说明你们公司的独特优势、与众不同之处
4. 我们已经做了什么, 侧重在之前的事实和数据呈现
5. 谁为我们见证,引入客户和行业机构的见证
6. 我们是一群什么样的人,创业团队介绍,突出彼此优势互补
7. 未来我们要做什么,说明钱怎么花,未来的预算规划
8. 项目与您有什么关系,投资人变现途径与投资回报
团队激励演讲结构
动之以情
晓之以理
诱之以利
挟之以势
危机处理演讲结构
1. 告诉团队成员确实知道的事情
2. 告诉成员不知道的事情
3. 告诉成员想到的事情,即接下来的应对策略
4. 告诉成员他们所能做的事情
5. 告诉大家他们可以从你这里获得的支持
6. 强调一下这样做的意义
职场竞聘演讲结构
1. 开场白
好、高、名
2. 谈成绩
在、去、来
3. 表决心
4. 讲规划
5. 给承诺
6. 拉选票
7. 表感谢
感、呼、祝
商务演讲开车与结尾结构
开场
吸引并保持听众的注意力
问题式开场
陈述式开场
前瞻或回顾式
故事式开场
引证式开场
格言警句式开场
类比式开场
将主题和现场听众联系起来
将自己和演讲主题联系起来
明确演讲目的并概述演讲内容
结尾
预先提醒演讲即将结束
加深听众对主题的印象
提出号召和期望
十大通用演讲结构
模块型
结构松散,逻辑性不强
适合授课、财务报告类
历时型
反映事件发生的先后顺序
发展、变化、机遇发现类主题
空间型
根据物理意义上的隐喻或类比,概念化的组织演讲内容
呈现视觉效果
产品介绍
数字榜单型
列出一系列联系不紧密的想法、论点或事实的数字列表并逐一说明
案例分析型
举一个具体案例,复数如何解决问题和满足客户需求
突出产品或者服务
问题解决型
围绕客户关心的问题,提供你或公司的解决方案
适合制药、健康、基因研究、教育等领域
议题对策型
围绕一个或多个议题提出你的对策和方案
机遇手段型
以商业机会为契机,展示你或公司打算以什么手段和策略来抓住机会
适合融资路演
形式功能型
以商业概念、方法、技术为核心,发散出许多与他相关的应用和功能
适合同行交流、研讨、专业论坛发言
特色利益型
列出产品和服务的特色,并说明他们给客户带来的利益
特殊演讲说明
介绍演讲
目标
为即将上台的演讲人营造热烈的氛围
为演讲者的话题预热
营造欢迎的氛围,增强演讲者的可信度
注意事项
致辞必须要简洁
3分钟以内
介绍准确无误
介绍之词适中
切忌不该开不合时宜的玩笑
欢迎演讲
目的
演讲者欢迎所有来宾,以及值得关注的参与者
以简要的信息传递活动的目的
使用语言来奠定活动基调,并欢迎与会人员参与活动
欢送演讲
共性
某人在即将离开之前,因其贡献而受到赞扬
情况
由留下的人发言
定下一个感情基础
重点在这个人所取得的成就和贡献
送上美好的祝愿
由离开的人发言
对大家表示感谢
表达往日时光意义非凡
趣事来表达对团队的感情
提1-2个对你帮助特别大的人
最后再次感谢大家
祝酒致辞
祝酒词
简单祝酒词
商务场合
简单提下双方的会议或合作的宏观原则
要求致词者起立面向全场
致辞后将酒杯高举过肩,与重要人物对视后,喝完杯中的酒
论坛演讲
知道听众想听什么
方法论
新资讯
事先了解论坛流程
在演讲开头和结尾做好承上启下的工作
了解主办者的意图
准备呈现核心观点的PPT或金句
用真实的事件或数据作为引子进行切入
预先演练自己的内容,尽量不要超时
不怯场
每次活动要准备些新东西
提前一小时到,晚半小时走
VII. 工具和环境
工具
现场产品演示
短
控制在三分钟以内
简单
只透露最精彩的部分,吊足客户胃口
美妙
迅速
任何一个阶段不要超过35秒
充实
与其说客户买的是产品,不如说客户买的是解决问题的方案
现场视频
播放制作精良的视频
视频文件一定要多次演示保证万无一失
时间不宜过长,保持在60秒以内
环境
大环境
认识环境、适应环境、利用环境
小环境
整个会场环境、布置也非常重要
VI. 互动与问答
六大应对策略
充分准备
提前准备问题清单
沉着冷静
善于倾听
流程
确定进入问答环节
确定提问人
进行提问并倾听
发言权转回
明确作出回答
具体做法
保持姿势的稳定
和提问者保持目光接触
适当点头
在声音上有所反馈
手脚别乱动
利用缓冲
常规性问题
重复问题后进行明确答复
挑战性问题
释义法
重新定义或解释某个问题的含义
简短回答
不忘上旋
在回答完问题之后,顺带宣传下公司或产品
V. 演讲的呈现技巧
克服演讲恐惧和紧张
生理
心理
能力
问问自己,如果你是观众,你愿意听这个演讲吗?
呈现完美的演讲台风
演讲着装
站立、行走和舞台位置
自然、自信
话筒应用与注意事项
觉醒平面
语言魅力
口头语言
内容
语气语调的表达方式
用正向词,切忌用负向词汇
语言适当幽默
语气语调
注重停顿
肢体语言
避免小动作
保持与听众的眼神交流
使用方法和注意事项
面部表情
亲民路线
随内容变化而变化
表情可适度放大和夸张
眼神交流
经常性眼神交流
3-5秒为宜
照顾全场
看额头以下的三角区
手势动作
动作要饱满
保持生理弧度
适当转换动作
手自然下垂
肢体躯干
下盘要稳,上身放松
演讲台风呈现最高境界:一致性
肢体动作就是人类思维和语言的延伸
自然演讲法
三大高级演讲技巧
建立与听众的交流感
与听众眼神交流
适当给予听众掌声和鼓励
走进听众三米以内
适当停顿
讲故事
自己的故事
良师益友的故事
电影或书籍中的故事
创业故事
榜样故事
见证故事
成功故事
失败故事
专注故事
坚持故事
愿景故事
定制化
慎重对待每一次演讲
七个方法
直接指称、间接指称、现场提问、当地化、时事化、引用资料、定制PPT
练习步骤
明确演讲逻辑结构和核心内容
设计PPT以辅助演讲,在演讲注释部分写出完成的句子,并划出每句话的关键词
将演讲和PPT结合在一起,口头进行完成演讲
以站姿进行一次完整演讲,带上手势、眼神、姿势和语调
着正装对同事正式演练一次
可以进行录像
IV. 演讲PPT设计
设计核心思想
化繁为简
视觉上从左上向右下
基本类型
图片型
照片、截图
关联型
表格、矩阵、组织结构图
文本型
用短语和整句
数字型
饼状图、柱状图
九大原则
风格统一
字体统一
字体稍大
避免缩写
使用特效
利用反衬
简用徽标
避免机密
善用留白
展示技巧和注意事项
最好的PPT展示技巧
先讲下一页PPT的内容,再跳出这页PPT
注意两张PPT之间的语言过渡
逻辑过渡
演讲中用语言承上启下
前后照应
演讲中的不同地方出现相同概念
自问自答
提出问题,并在下一页里给出答案
首尾呼应
演讲一开始埋伏笔最后再提到
中间小结
重大转折时停顿总结
让PPT投影在左手边