导图社区 马斯洛需求层次理论在公司管理中的应用
需求层次理论是最广为人知的需求理论,让人们了解了一个人的需求是错综复杂的,是多因素综合作用的,而并非满足一个需求或者单个需求满足程度够大就可以的。管理需要尊重科学、生活也是。尊重客观规律才是最重要的。切不可违背客观规律谈空洞的理念和想法。实践出真知!
This is a mind map about 婚礼主持人培训,Main content: 未来规划,小妙招,怎么做,角色分工,重点环节等,注意当一个行业开始大规模做培训的时候,就是这个行业开始下滑的时候,真正能赚钱的时候,谁搭理你啊?数钱都显得费劲,还培训带着你赚钱?想多了老铁。
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培训的十二大方法,是所有致力于挑战不断变化的外部世界的商业组织都必须掌握和了解的。因为唯有我们自身强大才能屹立于竞争的潮流之中。作为一名合格的管理者,我们可以不会培训,但必须知道培训的基本原则和基本方法。只有这样我们才能更好的有针对性的为自己的团队和组织带来更多的成长和进步。
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马斯洛需求层次理论在公司管理中的应用
生理需求
需求形式
衣食住行等基本保障
激励措施
工资
补贴
奖金
零食、下午茶
员工住宿
通勤情况:班车等
工作餐
工作服
安全需求
需求形势
人身安全:威胁或疾病的需求
财产安全:生活稳定、不致失业及免遭痛苦
养老保险
医疗保障
长期劳动合同
意外保险
事业保险
补充养老保险等商业保险
归属与爱需求
工作关系
友谊
爱情及隶属管理的需求
特定族群:包括但不仅限于宗教、民族、组织等
定期员工活动
聚会
比赛
俱乐部等
基本需求
尊重需求
自尊心和荣誉感
荣誉性奖励
形象提升
地位提升
颁发奖章
作为导师培训他人
自我实现需求
释放自己的潜力
实现自己的梦想
使自己成为自己期望的任务
给他更多空间让他负责
让他成为智囊团
参与重大决策
参与公司管理会议等
高级需求