导图社区 职场和领导沟通方法经验总结
职场和领导沟通方法经验总结、人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递和反馈的过程,以期达到思想统一和感情的顺畅、1、有好的建议和意见不敢或不愿与上级沟通、2、执行时发现潜在或存在的问题,不及时汇报反馈。
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职场和领导沟通方法经验总结
1、正确认识沟通
沟通的概念:
人与人之间、人与群体之间思想与情感的传递和反馈的过程,以期达到思想统一和感情的顺畅
沟通3要素
有一个明确的目标
达成一致的协议
沟通思想、信息和情感的交流
沟通的经典模型
2、认识与上司沟通存在的障碍
沟通过程中存在的障碍
语言障碍(编码、解码)
上司需要思考如何表达
让下属快速理解
下属需要思考如何解读
理解上司表达的意思
需要达成的目标
信息通道障碍(媒介)
正式沟通选用的渠道
非正式沟通选用的渠道
脑频道的差异(发出和接收者之间)
思维方式的差异性
双方经历、背景的差异性
将专业术语变成常用的口语
沟通心理中存在的障碍
向上沟通没'胆"
不敢与上级沟通
缺乏胆量和积极性
常见情形
1、有好的建议和意见不敢或不愿与上级沟通
经常被领导批评
害怕被领导批评
2、执行时发现潜在或存在的问题,不及时汇报反馈
过于懒惰依赖
认为领导是正确的,想得最周全
不想动动脑筋思考,完全按领导指示做
我行我素
对上级不服,太自我
有意见也不沟通
按自己的想法去做
事后发现问题隐瞒不报
极力掩盖过失
漏洞越堵越大
水平沟通没"肺"
不得罪人,睁一眼闭一只眼
敷衍
向下沟通没“心”
不真诚、不真心
3、与上司沟通的策略
1、有效执行上司的指示和命令
1、仔细聆听
指示的目的和意图
谁来完成
什么时候完成
完成的标准
需要具备哪些条件,做哪些准备?
2、拟定详细的工作计划
3、执行过程中及时跟上司汇报
每一阶段完成情况
遇到的问题和困难
让上司掌握进度
4、完成后及时总结汇报
工作中存在的问题
改进的方法
值得借鉴的经验
2、把握好和各种性格的上司打交道
不同的上司有不同的性格和管理风格
个人素质
过往经历
决定性格
仔细揣摩各上司的性格特点
运用针对性的沟通方式
对方喜欢的风格
控制性上司
特征
年龄阶段
60、70后较多
性格特征
强硬的态度
重视权威性
不喜欢下属违抗命令
充满竞争心态
要求下级立即服从
实际、果断,急于取胜
多琐事不感兴趣
沟通技巧
简明扼要、干净利索,不拖泥带水
尊重其权威性,认真对待他们的命令
互动性上司
善于沟通,喜欢与他人进行交流
喜欢享受他人对他们的赞美
喜欢参与各种事情
当面开诚布公
多赞美
别在后面发泄不满情绪
实事求是上司
讲究逻辑,不喜欢感情用事
为人处世,自有一套标准
喜欢弄清事情的来龙去脉
理性思考而缺乏想象力
是方法论的最佳实践者
直接谈他们感兴趣且实质的事情
直接了当,点到即止
汇报工作是,对关键性的事情多一些细节加以说明
尊重体谅上司,维护领导的权威性