《好奇心》读书笔记

这本书从心理学、经济学、教育和商业领域吸取了大量的研究结果，告诉人们什么会助长好奇心，儿什么会使好奇心饿死。好奇心需要通过不断的鼓励、奖赏和激励，要成为一种习惯，家庭、学校和工作中耐心培育。本书充满了激励人心的故事、案例研究和实用的建议。这是一本能帮你唤醒好奇心，改变人们对好奇心认识的书！

《好奇心》读书笔记

书籍信息

作者: [英] 伊恩·莱斯利

曾被BBC广播4台评为“本周最佳图书”，被《每日邮报》赞誉为“一气呵成，令人着迷”

副标题: 保持对未知世界永不停息的热情

出版社: 中国人民大学出版社

出版年: 2017-1

引言：人类的第四驱动力

约翰·劳埃德

是一名电视制作人和导演，在40岁之前就获得了终身成就奖

但是后来，劳埃德事业遇到了阻碍，因此患上了抑郁症

为了摆脱抑郁症，他开始读书

他顺从自己的好奇心，对什么感兴趣就读什么

经过六年的知识探寻，他的抑郁症逐渐改善

这世上没有比好奇心更重要的东西了

人类和灵长目动物有三个相同的基本驱动力：食物、性和庇护所

除此之外，人类还拥有第四个驱动力，那就是好奇心

一、两类好奇心

消遣性好奇

对一切新奇事物着迷，称为消遣性好奇

它表现为无止境的喜新厌旧

消遣性好奇激励人们去发现新事物，让人视野更宽，但它的缺点是

让人在走马观花中浪费精力和时间

认识性好奇

更深入、更有序和更努力地探寻知识，称为认识性好奇

对个人来说，认识性好奇是快乐的源泉，为心灵提供养分

对组织和国家而言，它激发创造力，引发创新，使好奇心产生真正的价值

二、好奇心的原理

好奇心是一把双刃剑

一方面，未受控制的好奇心容易导致冲动，具有危险性

举例：它驱使孩子偷食香烟，让人点击未知链接

另一方面，它能带来专业知识的积累

举例：它让我们读完一本书，学习一门语言

好奇心给人愉悦感

研究显示，那些激起人们好奇心的问题会刺激大脑中的尾状核

而尾状核里密布着传递多巴胺的神经元

多巴胺这种化学物质，能使人产生愉悦感

儿童的好奇心离不开父母的参与

在孩子会说话之前，他们是用手指来问问题的

如果孩子拿到了所指的东西，他们就知道“指”的动作，是得到东西

如果他们听到了所指东西的名字，他们就知道“指”的动作，是一种获取信息的方式

如果他们发出信号后，没有收到任何反馈，那么他们将不会再有“指”的动作

一个成年人的行为表现，会影响孩子的好奇心

好奇心来源于信息缺口

心理学家及经济学家乔治·罗文斯坦说，好奇是人对信息缺口作出的一种反应

信息的缺口，让人意识到自己的无知，从而刺激他们的好奇心

这样，他们就会产生对学习的渴望

探索奥秘，能激发长久的好奇

相比奥秘，谜题是有确切答案的

它是有序的，有起点，也有终点

谜题引发的好奇，随着缺失的信息被找到后，就不存在了

而奥秘，不及谜题直观，它往往没有明确的答案

举例

如电影《了不起的盖茨比》，里面的主人公是一个怎样的人？那道绿光有什么用意？

这让观众一遍遍回味故事，使他们一直心怀好奇地思考

作者说，奥秘具有更大的挑战性，也更持久

它让人持续专注于未知，从而激发长久的好奇心

网络挤压好奇心

互联网高速发展的当下，网络有效填补了我们的信息缺口，也挤压了我们的好奇心

答案太容易获得，导致好奇心还没来得及扎根就消失了

结果，我们的认识能力逐渐衰退

比起网络搜索，查阅书籍或者咨询专家要更困难、要耗时更多

但正因如此，我们才能学得更多，更深入

因为要理解和记住的东西越困难，人的大脑就会越活跃

好奇心的两大阻碍

过度自信

过分自信，也可以理解为“无知而快乐效应”

它让人以为自己知道事物的答案，从而不再对其他可能产生好奇

心理学家证明，人们在生活中的许多方面，都存在过分自信效应

举例：大部分人都认为，无论开车还是教育小孩，自己的水平都优于平均值

妄自菲薄

妄自菲薄者，常有焦虑感和不确定感

心理学家托德·卡什丹说，焦虑和好奇是两个反向系统

恐惧会杀死好奇心

好奇心需要一种不确定性来激发，可是如果过于不确定，它又会被禁锢

三、好奇心的红利

好奇心对成功的影响

伦敦大学金匠学院的一项研究表明，好奇心对学习成绩的贡献与责任心基本相同

这两者相加对人的影响，甚至超过了智力

研究人员冯·斯蒂姆认为，好奇心可能是影响个人成就最重要的因素，因为它将智力、坚持和对新事物的渴望结合在了一起

数字鸿沟

媒体使用习惯研究者维姬·赖德奥特说，互联网时代，网络并没有缩小成就的差距，反而加大了浪费时间的差距

这就是数字技术的普及造成的鸿沟

那些善用互联网的人，会利用它加深自己对世界的理解

他们将网络作为持续性智力探索的跳板

举例：他们利用网络学习一门语言、一门学科，用它分享求知的热情、交流想法

反之，有些人用网络玩游戏、吵架、偷懒

这些人把好奇心交给了别人，久而久之，就忘了该怎么使用它

正如作家凯文·德拉姆所说

互联网正在让聪明的人更聪明，笨的人更笨，而未来，属于那些具有好奇心的人

四、保持好奇心的七种方法

虚心若愚

傲慢、过分自信，使人不思进取，失去好奇心

沃尔特·迪士尼创办了迪士尼公司

迪士尼公司未能延续早期辉煌的部分原因，即是没能将创始人的好奇心这一精神传承下来

他去世后，公司开始走下坡路

建造数据库

好想法，并不是临到需要时苦思冥想就能萌发的

它的产生植根于创造者的长期积累

就像我们所说的尤里卡时刻，即某个想法不请自来

这一灵感的闪现，不是意外，而是源自对知识长久的储备和推敲

已有知识的储备越多，新知识就能被同化得越好，且有着更高的创新性可能

这就是知识的群聚效应

要有“狐猬”精神

狐狸博学，刺猬专精

古希腊诗人阿尔齐洛科斯说，狐狸知道很多事，但刺猬只知道一件很重要的事

而在当代，我们要拥有“狐猬”精神，才能适应这个竞争激烈的世界

“狐猬”们拥有IBM提倡的“T型知识结构”

也就是工作者能将某一项资深技术和对其他学科的广泛了解相结合

比如查理·芒格，他就像一只狐猬

一方面，他精通股票的选择技巧，在买卖方面的经验无人能及

另一方面，他阅读大量自己专业以外的书籍，并将它们进行整合

当他面对一项业务时，会从数学、经济学、工程学、心理学等多个角度来审视

询问关键的“为什么”

询问关键的“为什么”，有时对解开复杂的矛盾有着至关重要的作用

做一个“思想工匠”

本杰明·富兰克林是“思想工匠”的典型

他是一个行动派，一位实干家

他通过不断实验来满足认识性好奇

举例

他将橄榄油倒进大海，观察水面的平复情况

即使失败，他也会仔细记录实验的细节，以便为将来的尝试提供线索

除非我们努力让自己成为一个“思想工匠”，否则，我们永远无法体会富兰克林的精神

而作为一个“思想工匠”，对事物的探索，不仅要有总体规划，也要钻研细节，既要关注过程，也要注重结果

质疑你的茶匙

先锋艺术家、作曲人约翰·凯奇说

如果2分钟后，你仍然觉得某个东西很无聊，试试4分钟

如果依然无聊，就8分钟、16分钟、32分钟，直到你发现，原来它一点都不无聊

当我们被迫把时间花在乏味的事物上时，是否想过，把这些平常的事，变为能激起好奇心的事

一方面，如果我们必须投入时间，那么别轻易浪费了时间，让自己在无聊中度过

另一方面，如果我们开始对它们感兴趣，就会更乐意投入时间

来吧，开始质疑你的茶匙，在普通事物中发现乐趣，将无聊变为不无聊

将谜题变为奥秘

谜题被解决后，我们就不再需要好奇心的驱动

而奥秘则需要我们永不停歇的探寻精神

所以，当我们遇到谜题时，要不断提醒自己其背后的奥秘所在

因为这个发现，也许能陪伴我们很长时间，并能给予我们更持久的快乐

一些思考及感悟

好奇心，每个人天生就有，它能给每个人带来寻找答案的动力，也能给每个人带来惹事的源头

一个人知道的越多，他会越有好奇心

知识不光与好奇心不矛盾，它更是让人类保有好奇心求知欲的基础

活在当下，永远不要停止好奇与开放，哪怕是对日常生活中已司空见惯的事物

包括阅读这件事情，你也可以就一门学科精读，等到学得足够深，再向周边大范围延展，并以某一门学科学科产生联想和关联，最终盘活这个属于自己的知识体系

认识性好奇源于强大的知识储备，知道自己的知识缺口，否则可能止步于消遣性好奇