这是一篇关于工程项目运营管理流程导图的思维导图。“项目工程管理的流程 (1)项目中标后,组建项目部管理班子,编制施工组织设计。 施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济 文件,它具有组织、计划工程中各生产要素的功能,起着指导协调工程全过程的作用,必须认真编制和贯彻执行。 项 目经理是现场管理的决策者和指挥者,施工组织设计应由项目经理主持,项目部技术人员参加,结合具体的人、机、 材、资金以及现场的具体情况,编制符合工程实际的施工组织设计。