思维复盘 郑强

深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋

思维复盘 郑强

• 复盘思维:用经验提升能力的有效办法
• 前言
  • 复盘是一种文化和习惯，而习惯本就不好养成，文化更无法一蹴而就
  • 收获:底层方法论的视角去看待本身
• 第一篇 复盘的基础知识
  • 第一章 复盘费概念
    • 重复并纠正的过程
      • 第二节 学习复盘，要先从概念开始
        • 步骤、方法、流程、好处
      • 第三节 什么是复盘
        • 复盘是运用科学的方法，对组织或个人以往的工作进行回顾，发现其在以往工作中的优点和不足，进而为未来的工作和计划做好准备。
  • 第二章 复盘的成功故事
    • 司马光孜孜不倦求上进
      • 从自身出发，不断反思
    • 苏秦的自我反思
      • 从自身找原因，对过往事件进行深刻的复盘与剖析，进而发现问题、弥补不足
  • 第三章 复盘的理念
    • 第一节 自我改变
      • 跳出当局者的层面，从另外一个层次来审视自己的过往
      • 积极进行真实的自我觉察
    • 第二节 凡墙皆是门
      • 停止抱怨
        • 管住嘴迈开腿去行动
      • 全身心地投入
      • 重新构建对失败的认知
        • 从积极的角度看，哪有所谓的失败，只有在前进路上的绊脚石
      • 信息的再收集
    • 第三节 时间永远不够
      • 时间有限，我们没有过多的精力去完美地解决一个问题，在复盘的时候，着眼点应在是否解决问题，而不是是否完美地解决问题
    • 第四节 0.1大于0
      • 无法解决”的问题分解成几个“解决起来很困难的问题”，然后将困难问题再分解为“好解决的问题”
    • 第五节 错的永远是我们
      • 对方无法改变，唯有我们自己才可以改变
      • 站在对方的角度思考问题
• 第二篇 复盘的流程
  • 第四章 明确目标
    • 第一节 目标的本质
      • 从里程碑的角度，做好适当的抽离
      • 从问题发生的角度，适时进行抽离
    • 第二节 回顾有价值的目标
      • “对事不对人”氛围
  • 第五章 评估结果
    • 第一节 评估结果的本质其实是发现问题的过程
      • 复盘包括明确目标、评估结果、分析过程以及形成结论
    • 第二节 问题的定义
      • 问题是可以通过方法解决的，而抱怨则是一种单纯的情绪表达
      • 定义目标时，应尽量将其量化或者可视化
      • 无论实际结果高于还是低于初始目标，我们都需要去分析
      • 优势理论认为，一个人成就的高低并不在于是否可以补足缺陷，而在于能否发挥个人优势
      • 与自己相关联的目标/问题才有意义
      • 评估结果并不是简单的数据比较，可适当地界定评价标准
      • 及时性的目标分析才更有意义
    • 第三节 识别真正的问题
      • 很多时候，我们日常提出的问题并不是真正的问题，而是我们臆想的问题
      • 我们经常会将别人眼中的问题当作我们自己的问题