导图社区 信息系统-项目可行性报告架构
一个大中信息化系统,小则数百万,大则数亿到几十亿,为什么能立项,如何综合政治、经济、社会、技术各方面的需求,在项目招投标之前,做好咨询,编写可行性报告,通过发改委等审核部门的批复,落实财政资金;针对第三方投资的项目,如何说动财务部门,针对项目财务回报、项目风险等分析是否专业和具体,本篇导图给出具体解答;
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应急管理,以人民为中心,风险有预警,预警有叫应,呼叫必应答,通过智能化预警、智能化叫应系统, 物联网感知,根据应急方案,第一时间预警,通知到相关负责人,第一时间根据应急方案,叫应到相应负责人,现场处置,或根据应急方案 事前第一时间处置,并将处置结果上报。此系统给出一个简洁、AI、自动、自发、跟进处理流程的 信息化、智能化解决方案!
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信息系统- 项目详细可行性研究 框架结构
第一部分 概述
1.项目背景
项目名称
项目承担单位、主管部门及客户
承担可行性研究的单位
可行性研究的工作依据
可行性研究工作的基本内容
基本术语和一些约定
2.可行性研究的结论
项目的目标、规模
技术方案概述及特点
项目的建设进度计划
投资估算和资金筹措计划
项目财务和经济评价
项目综合评价结论
第二部分 项目技术背景与发展概况
3. 项目提出的技术背景
国家、地区、行业或企业发展规划
客户业务发展及需求的原因、必要性
4.项目的技术发展现状
国内外的技术发展历史、现状
新技术发展趋势
5.编制项目建议书的过程及必要性
第三部分 现行系统业务、资源、设施情况分析
6.市场情况调查分析
项目所生产产品用途、功能和性能市场调研
市场相关(或替代)产品的调研
项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研
市场情况预测
7.客户现行系统的功能、性能、使用情况调查
客户拥有的资源(硬件、软件、数据、规章制度、业务流程和表单、文件等)及使用 情况调查
客户现行系统的功能、性能、使用情况调查。
客户需求
第4部分 项目技术方案
8.项目总体目标
项目的目标、范围、规模、结构
技术方案设计的原则和方法
技术方案特点分析
关键技术和核心问题分析
第5部分 实施进度计划
9.项目实施进度计划
项目实施的阶段划分
阶段工作及进度安排
第6部分 投资估算与资金筹措计划
10.项目投资估算
项目总投资概算
资金筹措方案
投资使用计划
第7部分 人员及培训计划
11.项目组人员组成
项目组 组织形式
人员构成
培训内容及培训计划
第 8部分 不确定性(风险)分析
12.项目风险
关键技术、核心问题(攻关)的风险
项目规模、功能、心理(需求)不完全确定性分析
其他不可预见性因素分析
第9部分 经济和社会效益预测与评价
13.经济效益预测
14.社会效益分析与评价
第10部分 可行性研究结论与建议
15.可行性研究报告结论
1.可行性研究报告结论、立项建议
2.可行项目的修改建议和意见
3.不可行 项目的问题及处理意见。
4.可行性研究中的争议问题及结论。
16.附件