成功的工作汇报

成功的工作汇报是怎样的呢？本图是一篇年终工作汇报，为升职加薪打好基础。值得一看~

成功的工作汇报

• 明确汇报对象
  • 顶头上司一个人
  • 你的上司+主管领导
  • 上司+主管领导+大领导
  • 上司+主管领导+大领导+其他领导成员+相关部门负责人
• 四类关键听众
  • 最终决策者
    • 也就是最后说了算的那个人
      • 最终决策者最关心什么？
      • 关键需求点是什么？
      • 我的汇报如何充分体现最终决策者的关键需求点？
  • 关键影响者
    • 也就是能和说了算的那个人说上话的人
      • 关键影响者的利益和诉求是什么？
      • 我的汇报如何响应这些诉求，以方便关键影响者在关键的时刻支持我的建议？
  • 利益同盟者
    • 就是有可能伴随你的汇报受益沾光的那些人
      • 同盟者的利益与诉求是什么？
      • 我的汇报如何体现他们的诉求，以建立最广泛的统一战线，赢得更多更广泛的支持
  • 潜在反对者
    • 就是有可能伴随你的汇报利益受损的那些人
      • 潜在反对者的利益与诉求是什么？？
      • 他们可能因为什么会反对？
      • 我的汇报如何在汇报中兼顾潜在反对者的利益与诉求？
      • 如何不刺激潜在反对者，让他们放弃反对，或者降低反对态度？
• 汇报前置
  • 正式汇报前
    • 提前沟通协商，摸清最终决策者的态度，提前做好关键影响者、同盟者、潜在反对者的工作，让关键影响者到时候给你说好话，让同盟者为你摇旗呐喊，让可能的反对者到时候提前闭嘴。
  • 成功公式
    • 一次成功的汇报=为了一个目的+向谁+在什么场合+什么时间+选择什么时机+用什么形式+什么结构+汇报什么重点。
• 升职加薪=好好工作+好好汇报。