导图社区 现场管理内容
制定工作现场规则 实施现场管理的目标是完成生产计划,保证产品质量,维持和降低 成本,而这些目标的实现则需要依靠现场全体工作人员的共同努力,他们的行...
编辑于2022-12-05 13:55:47 四川省现场管理内容
(一)员工精神面貌
车队员工周一至周三必须着工装,精神面貌要饱满
(二)场站内各功能区域设置及管理
功能区域的设置
管理人员办公室前置
休息室设在场站内最安静舒适的区域
保持场站内
卫生条件、照明与通风良好
标识标牌和地面划线齐全且清晰
监控正常运行、相关配套设施完好
非本单位人员及车辆进入场站
进行登记
扫码测温等
消防设施设备按要求每半月检查一次并做好登记
(三)车辆安全秩序
车辆在场站内运行速度不超过5km/h
车辆停场
垫放三角木并拉好手刹
做好车辆钥匙全过程保管工作
关好车辆门窗、关闭电源总开关
同一车型车辆尽可能停放在一起,摆放整齐,车头统一向外
除规定可操作营运车辆的人员外,其他人员严禁驾驶场站内营运车辆
(四)车辆维保
周例检
日常维护
一级保养
二级保养
车辆周例检和一保作业
车辆维保计划每月由车队制定一次
(五)私家车管理
私家车
集中划线停放
严禁私接电线充电
严禁占用营运车辆车位与消防通道
与营运车辆、建筑物保持安全距离
外来车辆
进出入登记
不得占用进出通道
按要求停放熄火、采取制动措施
(十)隐患排查
每日检查项目:场站安全巡查
每周一次检查项目:隐患综合排查治理
每月一次检查项目:场站消防安全检查、安全管理基础工作检查
其他专项检查:节假日、汛期等安全检查适时开展
(九)应急管理(做好记录存档)
每月召开至少1次保安员会议
每季度按计划组织开展各项现场处置演练
每月对保安员工作台账进行不少于2次的检查
每季度至少对保安员进行1次消防及安保反恐知识培训
监督保安员履行岗位职责,并对履职尽责情况进行考核
(八)组织架构、岗位职责及数据公示
文件公示上墙并及时更新
安全管理委员会
安全生产组织架构
三无班组建设数据
治安保卫领导小组
岗位职责清单等等
(七)视频查控
监控员
工作地点设置在发班室
电脑不得安装与工作无关的软件
工作位置张贴“监控员”牌明确岗位
视频监控要有监控员岗位职责、工作计划、工作总结、通报等材料
查控中发现驾驶员存在违章行为
警示教育
按相关规定落实处理
每天全覆盖查
查控营运车辆做好登记
通过智慧云、主动安防系统等平台干预疲劳驾驶等危险行为
每月全覆盖
做好主动安防设备对讲功能抽查工作
做好下发报文信息功能抽查工作,有故障及时报修
(六)人员活动
场站作业区内人员要穿着黄马甲
在场站按照人行通道行走,不得玩手机、无故逗留
“看得见” 现场管理内容
(一)员工精神面貌
车队员工周一至周三必须着工装,精神面貌要饱满。
(二)场站内各功能区域设置及管理
1.功能区域的设置。车队长及管理人员的办公室,尽可能前置,靠近现场,要将驾驶员休息室设置在场站内最安静舒适的区域。
2.要保持场站内各区域的标识标牌和地面划线齐全且清晰、卫生条件良好、照明良好、监控正常运行、相关配套设施完好、通风良好。
3.非本单位人员及车辆进入场站必须进行登记、扫码测温等系列程序。
4.消防设施设备按要求每半月检查一次并做好登记。
(三)车辆安全秩序
1. 车辆停场要关闭电源总开关、关好车辆门窗;摆放要整齐,同一车型车辆尽可能停放在一起,车头统一向外摆放。
2.车辆停场、待班、充电、维修时必须垫放三角木并拉好手刹。
3.要做好车辆钥匙全过程保管工作。
4.除驾驶员、检验员、教练员等公司规定可操作营运车辆的人员外,其他人员严禁驾驶场站内营运车辆。
5.车辆在场站内运行速度不超过5km/h。
(四)车辆维保
1.日常维护。督促驾驶员落实出车前、行车中、收车后的车辆日常维护。
2.周例检。车龄在5年以上的,每周至少2次;车龄在5年以下的,每周至少1次。作业时间 5~10 分钟。
3.一级保养。每3600km~4400km或者30天须进行一次。
4.车辆周例检和一保作业原则上由车队负责执行,车队车间位于同一场站的,车队可与车间协调具体执行单位。
5.车辆维保计划由车队制定,每月制定一次,每月底完成下月计划。维保计划中涉及到车间执行的要与车间协商,共同确定计划执行时间。
6.二级保养。由车间负责,每18000km~22000km进行一次,作业时间 4~5 小时,由车间负责。
(五)私家车管理
1.私家车停放必须集中划线停放,且和营运车辆、建筑物保持安全距离。严禁占用营运车辆车位停放、充电,严禁占用消防通道停放,严禁在车队内私接电线充电。
2.所有外来车辆实施进出入登记,并一律按要求,停放到指定区域,临时停放的车辆都要熄火、采取制动措施停好,不得占用消防和营运车辆的进出通道。
(六)人员活动
1.人员在场站内通行穿着黄马甲,按照人行通道行走,不得玩手机、无故逗留。
2.场站作业区内人员要穿着黄马甲。
(七)视频查控
1.监控员工作位置张贴“监控员”牌明确岗位,监控电脑不得安装与工作无关的软件。
2.视频监控要有监控员岗位职责、工作计划、工作总结、通报等材料。
3.将监控员工作地点设置在发班室,方便驾驶员观看视频查控过程,加强驾驶员警示教育。
4.视频查控过程中发现驾驶员存在违章行为的,驾驶员返场后要通知驾驶员到发班室进行警示教育,及时纠正不良驾驶行为,并按照公司违章处理相关规定及程序落实考核处理。
5.每天100%全覆盖查控所有营运车辆做好登记,发现驾驶员存在疲劳驾驶等危险行为时,通过智慧云、主动安防系统等平台干预。
6.每月100%全覆盖做好主动安防设备对讲功能、下发报文信息功能抽查工作,有故障及时报修。
(八)组织架构、岗位职责及数据公示
1.安全生产组织架构、安全管理委员会、治安保卫领导小组以及岗位职责清单等要公示上墙并及时更新。
2.三无班组建设数据,违章、事故、投诉等负面数据及好人好事、见义勇为等正面数据要公示上墙并及时更新。
(九)应急管理
1.每月对保安员工作台账进行不少于2次的检查,对发现的违纪行为进行登记,并要求保安员签字确认,纳入绩效考核。
2.每月召开至少1次保安员会议,宣贯落实上级有关文件,总结上月工作内容,提出下月工作计划,做好台账存档。
3.每季度至少对保安员进行1次消防及安保反恐知识培训并存档,内容应包括:消防类及治安反恐类。
4.监督保安员履行岗位职责,并对履职尽责情况进行考核。
5.每季度按计划组织开展各项现场处置演练,并做好记录存档。
(十)隐患排查
1.每月一次检查项目:场站消防安全检查、安全管理基础工作检查。
2.每周一次检查项目:隐患综合排查治理。
3.每日检查项目:场站安全巡查。 注意:保安员需每小时对照保安巡查登记表进行一次场站安全巡查。
4.其他专项检查:节假日、汛期等安全检查按对应检查表适时开展。