导图社区 大客户整理
一服装行业的大客户概述1什么是服装行业的大客户机构性客户而非个人客户2哪些是服装行业的大客户大型企事业单位2服装行业大客户的特征业务流程比较复杂3服装大客户营销的难点与困惑客户需求的不确..
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服装市场大客户
售前:精准获客梳理
客户线索获取渠道
企查查
乙方宝
采招网
招标采购导航网
客户资料整理
表格统计,放标时间,需求产品,标示内容
匹配产品及时间和资质匹配度
与客户关系分级
有信任
是同乡/同学,同-
有中间人
有见面
有实力
邀约参观公司
股东背景介绍
统一公司介绍PPT
有利益
分层机制
确定出钱口
客户分类
学院
金融
实业
事业单位
烟酒
客户分层
战略客户
VIP(复购客户)
大客户(50W以上)
中型客户(20-50W)
小客户(10-20W)
售前:营销工具准备
公司PPT
投标资质
不同行业团单售前方案
汽车4S店
商超店员
房产销售
银行
同行资料收集
服装品牌公司
全国连锁型知名品牌
北京男装
维克多 洪都 依文
山东男装
希努尔 南山 红领
江苏男装
海澜之家 阳光 红豆 波司登
上海男装
沙驰
浙江男装
宝鸟 雅戈尔 罗蒙 乔顿 路易斯兰
福建男装
七匹狼 柒牌 才子 九牧王 利郎
区域性强势品牌
黄石美尔雅 武汉精益男装
武汉本土以往中标公司
定制店服装品牌
优客 米仕杰特 哲衣朗 匠裁
大型工厂型企业
按品类收集
中小型服饰企业
科技型公司
关系网收集
售中:服务流程顺畅
会前准备
着重要求
商务型客户:Polo,衬衫 西服 皮鞋 休闲裤 休闲单西
休闲型客户:T恤,Polo,冲锋衣,休闲单西, 休闲裤,商务休闲皮鞋
对拜访客户基础资料的熟悉
性名 性别 籍贯 岗位 在公司年份 是否是核心决策人
与客户提前预约
提前3天电联客户,基本介绍,并预约拜访时间
24小时微信/电话,并在准确出发前通知
需要携带的资料
个人名片
公司介绍纸质版
产品介绍纸质版
客户案例介绍纸质版纸质版
针对客户行业的产品标准方案
针对可能需求产品的样品及大体的价格需了解
对可能见面聊的内容做1.2.3点罗列
对我司的熟悉程度,之前有无认识人及有听说过或接触过
对后期服装定制需求度及周期
对以往服务的公司产品的认可度及需要提升点
我们产品及服务在合作中需要强化点及优势点
内部预演2遍
与公司同事角色扮演
罗列预演中的优与劣,同时遇到应急问题的缓兵话术
复盘总结,反复思考还有哪些问题,这些就够与否,还有哪些问题是当下没答案的
初次拜访客户行动路劲
有没生意可做
从客户出发:有没服装定制需求,有的话的刚需度
会前打听
会中试探
从竞争出发:客户现在的服装是谁家做的,为什么选这家,体验如何
会中验证
从生态出发:有没新项目需求
如果有,找切入口
基于会前收集到的信息,针对性的介绍产品,并强化优势,引导对产品的好奇
会前收集资料不足,在客户所在行业需求服装场景来介绍产品,在互动中获取信息
让客户先介绍对产品的需求情况,在对需求点重点中介绍我方服装的特色及拉开与其他家的差异性
收集不足可以先用我方做的针对性行业吧方案进行讲解,提升信任度,并引领对产品的好奇
找到切入点,怎样提升合作率
了解决策链
组织架构
汇报关系
决策者
关键影响者
评估者
了解拜访者的岗位性质及主动创造下次拜访的引子
被拜访者是关键人
梳理会面时遗留的问题,为下次拜访做伏笔
价格
产品
货期
资质
感兴趣点
对方不是关键人,是对接人
抓住机会让其介绍关键人
与关键人简单进行介绍,并让对接人多介绍,主动要关键人联系方式,下次再拜访
年龄或岗位级别对等,邀约下次见面单独拜访
年龄与岗位级别不对等,约公司内部对应领导进行协助并邀约拜访
多次拜访客户行动路劲
邀约到公司参观
提前预约会议室及核心出席领导及前台欢迎屏
下楼接待
从前天开始,逆时针介绍,核心是发展史与合作案例
定阁展厅作为稍长的停留点
最后到大会议室进行PPT公司讲解
售中:交付准时准确
售后:无忧待复购
基础服饰
T恤 Polo
冲锋衣
棒球服
马甲
卫衣
职业装
衬衫
西服
大衣
皮鞋
领带领花
工程服
工厂普通型涤卡棉
抗静电工程服
反阻燃
连体款
军训服
T恤
外套
短裤
长裤
帽子
皮带
鞋子
公检法标志服
子主题
校服
幼儿园
中小学
大学生
专科职业型学院
主题