导图社区 管理类联考之写作
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敏捷项目管理和DevOps的目标都是提高研发效能和快速交付高质量产品。敏捷项目管理是一种以人为中心的方法,以团队合作和透明度为基础,通过迭代和增量式开发来快速响应需求变化。DevOps则是一种将研发和运维紧密结合的方法,强调自动化、持续集成和快速反馈,以加速软件交付和部署的速度和质量。通过将敏捷项目管理和DevOps相结合,可以实现更高效、更灵活的研发流程,从而加速产品上市时间,提高客户满意度和企业竞争力。
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联 考 写 作
论证有效性分析
充要谬误
误用充分条件
A作为B的充分条件,存在不妥,想要得到B还需考虑C、D、E
原论证认为有了A就一定有B,值得商榷,因为在C情况下,即便A也未必B
A未必是B的充分条件
误用必要条件
除非。。。,否则不。。。;除非。。。才。。。
A未必是B的必要条件,通过C、D、E也能得出B
误用因果
误用前因后果
A、B伴随出现
另有他因
因为。。所以
多因误归单因
因果倒置
结果误为原因
极化思想
非黑即白
A与B未必是非黑即白的矛盾关系,除了这两者之外,还存在C
存在其他的可能性
过于绝对
原论证以XXX为前提,推出XXX的结论,过于绝对了。因为如果存在XXX的可能性,未必能得出结论
违反同一律
逻辑中的概念
内涵与外延
谬误类型
混淆概念/偷换概念
上述论证中A与B是两个不同的概念
概念界定不清/概念模糊
核心概念都不明确的情况下,论证无效
以偏概全(统计问题陷阱)
合成谬误
个体误用集体
以小推大
样本取样不当/样本取样未必具有随机性
分解谬误
集体误用个体
以大推小
数字谬误
不当论证
滑坡谬误
原论证以XXX为前提,经过一系列论证,得出XXX的结论,欠妥当, 因为其中每一个论证过程都是非必然的
不当类比
原论证中A与B不具有可比性,A是。。。,B是。。。
隐含假设
论证是否有效依赖XXX的假设,但这一假设不必然成立
自相矛盾
原论证一方面的论点是XXX,而另一方面论点是XXX
论据不当与推理不当
原论证将XXX作为其结论的重要依据,然而论据本身的成立与否就值得怀疑。
推理不当
前后无关
过度推断
循环论证
手段措施无效
手段措施不可行
手段措施无意义
手段措施有恶果
不相干谬误
诉诸权威
诉诸众人
诉诸情感
诉诸无知
议说文
两两关系类
话题素材
多样性与一致性(个性与共性)
富与仁(利与义)
决策中的收益与风险
竞争与合作
取与舍
拔尖与冒尖