导图社区 软件开发软对度量方法经验总结
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软件开发软对度量方法经验总结
目的
软件开发团队度量
目前的度量
项目估算或管理过程中的一个简单计数集合
bug数量
任务数
时间增量(h/d/w)
敏捷团队中的故事点数
速率
项目估计中更复杂的系统和工具
千行代码量KLOC
功能点
问题
我们的软件开发团队可以变得多么优秀?
什么样的团队成员才能有助于团队的成功?
那种能力的提高有助于团队取得更大的成功?
类比到体育
将软件开发团队想象成一支球队
统计分析
来源
体育活动中有组织的量化分析法
实例
Bill James等围绕棒球创立的“赛博计量学”
Michael Levis的《Moneyball》、《The Blind Side》等
Daryl Morey(休斯敦火箭总经理)
Paul DePodesta(纽约大都会副董事长,前洛杉矶道奇队总经理)
步骤
发现测量获胜球队和失败球队差异的方法
发现测量单个球员对球队贡献大小的方法
确定那些决定球队胜负的关键球员的特征
发现有意义的度量指标和公式的过程不是一成不变的,而是一个持续演进的过程
区别
体育
竞争性领域
数据非公开
软件开发
深层的统计分析成为可能
举例
不同时期关键技能的区别