导图社区 读书笔记:《零售的哲学》
在这本书中,铃木敏文回顾了自己四十年的从业史,讲述7-11便利店是如何从无到有、发展壮大的,并提炼总结了日本7-11的选址、订货、销售、物流、管理、海外拓展等方方面面的策略和方法。
读书笔记:《光荣与梦想》,有美国历史,水门事件,麦克阿瑟,杜鲁门,柯立芝繁荣,原子弹,胡佛,罗斯福,一起来看看吧。
颠覆式成长读书笔记,内容有:做勇敢的拓荒者、正确匹配自身优势与潜在机遇、让制约创造价值、自恃扼杀创新、多维度生长、坦然面对失败、探索精神,驱动未来、开启你的颠覆式成长之旅,欢迎品鉴。
本书以“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于“黑天鹅事件”的难以预见性和偶发性,“灰犀牛事件”不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。针对这类迫在眉睫的、概率大、影响广泛的危机,米歇尔·渥克在书中为我们提供了预测、防备、应对及善后的具体方法,为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程中提供有效决策参考。
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零售的哲学
关于作者
铃木敏文,日本7-11的创始人,被日本媒体称为“日本新经营之神”。在他的领导下,7-11所属7&I集团称为了日本最大的零售集团。
关于本书
7-11在零售业
第一次24小时全年无休
第一个吧ATM机引进店里
第一个设立单品管理制度
提高生产效率和商品品质
密集选址打破常规
提高品牌的认知度
节约各类经营成本
运营效率更高
共同配送的高效率物流
集约化管理
温度管理
区域性共同配送
同一地区同类产品混合配送
追求品质的产品研发策略
专有生产工程联盟
注重品质产品研发
不断进行产品升级
贴近顾客需求
提供真正需要的产品和便利性服务
离不开的生活基础设施
ATM取现
提供配送服务
代收税点煤气费等
单品管理制度
建设——执行——验证
企业的敌人不是同行,而是满足不了客户的需求。