管理者解决问题的9个流程（职场实操版）

身在职场避免不了大大小小的问题，问题出现了如何漂亮的解决问题是项特别重要能力。9个流程方法赶紧收了多看，多学，多练。将内容转化成你独有的习惯，升职加薪指日可待。

解决问题的九个流程

• 1：调整心态
  • 不急不慌，要沉得住气。
• 2：理解问题
  • 搞清楚原因，理解清楚是什么事？
• 3：定好目标
  • 清楚解决该问题要达成什么目标然后拟定方案。
• 首先分析原因
• 4：列出资源
  • 列出解决问题所需的人财物资源。
• 5：拆分问题
  • 把问题拆解细分，找出问题发生的具体环节。
• 6：定出方案
  • 探讨协商，综合大家都能接受的方案。
• 然后拟定方案
• 7：执行
  • 方案一经确认，马上执行，绝不拖延。
• 8：改进
  • 执行过程中要根据情况进行修正，使之更有效。
• 9：总结复盘
  • 回顾、总结经验，同事的错不能再犯，统计损失、汲取教训。
• 最后执行并总结